In today’s episode of Supply Chain Now, we discuss the imperative of leveraging innovation within the supply chain sector, particularly as it pertains to advancements in warehouse automation. Welcome to The Buzz! Today, hosts Scott Luton and Allison Giddens welcome special guest Kait Peterson, VP of Marketing for Locus Robotics, to the show. Listen as they discuss: The fascinating intersection of robotics and artificial intelligence, which is profoundly shaping the grocery fulfillment landscape Pressing industry challenges, including labor shortages and the necessity for businesses to adopt flexible operational strategies to navigate the tumultuous market environment The importance of leadership within the supply chain domain, and the necessity of cultivating authentic connections in leadership roles Supply chain sustainability, spotlighting Mars’ innovative approaches to cocoa cultivation through gene editing A holistic view of supply chain management that integrates technological innovation with ethical considerations and environmental stewardship Join us for a wealth of insights into the future of supply chain management, underscoring the criticality of adaptability and technological integration in achieving sustained success.   This episode is hosted by Scott Luton and Allison Giddens, and produced by Trisha Cordes, Joshua Miranda, and Amanda Luton.   Additional Links & Resources Check out all the…

En este episodio de Supply Chain Now en Español nos adentramos en un tema fascinante y profundamente humano: la logística humanitaria. Nuestro invitado es Manuel González, Global Sourcing Manager en CARE, una organización internacional sin fines de lucro que trabaja en más de 100 países con un propósito claro: erradicar la pobreza y devolver dignidad a las personas en situaciones vulnerables. La conversación arranca con la historia personal de Manuel, quien dio un giro de 180° en su carrera: pasó de trabajar en la industria privada —con experiencia en alimentos, bebidas y farmacéutica— a sumarse al sector humanitario. Su motivación: lograr que su trabajo tuviera un impacto real en la vida de otros. Esta transición no solo le abrió los ojos a nuevas realidades, sino que también lo retó a aplicar todo lo aprendido en la empresa privada para hacer más eficientes y efectivas las operaciones de CARE. Hablamos de los enormes retos de la logística en emergencias: desde abastecer comunidades remotas en Uganda hasta reaccionar en cuestión de horas frente a un huracán o conflicto armado. Lo que en el mundo corporativo podría significar “optimizar costos” o “reducir tiempos de entrega”, aquí significa literalmente salvar vidas. Manuel comparte cómo…