Desde Cadena de Suministro y Logística se puede tener un impacto positivo en nuestra sociedad y en nuestro planeta. En este episodio entrevistamos a Fátima Álvarez Co-founder & Chief Impact Officer de Someone Somewhere; una empresa que conecta trabajo artesanal y materiales sustentables con grandes cadenas de valor de corporativos globales para poder llevar así oportunidades de trabajo justo y constante a los más de 10 millones de artesanos que viven en México. Someone Somewhere es un claro ejemplo de cómo crear cadenas de valor con impacto social y ambiental positivo mientras se cumple con los objetivos de negocio y crecimiento de las empresas. Fátima nos comparte su experiencia emprendiendo en la industria textil y sobre las prácticas sustentables y de circularidad que se han implementado en su empresa. Finalmente, nuestra invitada nos comparte lo que más disfruta de su trabajo y lo comprometida que está con la misión de Someone Somewhere.  

En este episodio de Supply Chain Now en Español nos adentramos en un tema fascinante y profundamente humano: la logística humanitaria. Nuestro invitado es Manuel González, Global Sourcing Manager en CARE, una organización internacional sin fines de lucro que trabaja en más de 100 países con un propósito claro: erradicar la pobreza y devolver dignidad a las personas en situaciones vulnerables. La conversación arranca con la historia personal de Manuel, quien dio un giro de 180° en su carrera: pasó de trabajar en la industria privada —con experiencia en alimentos, bebidas y farmacéutica— a sumarse al sector humanitario. Su motivación: lograr que su trabajo tuviera un impacto real en la vida de otros. Esta transición no solo le abrió los ojos a nuevas realidades, sino que también lo retó a aplicar todo lo aprendido en la empresa privada para hacer más eficientes y efectivas las operaciones de CARE. Hablamos de los enormes retos de la logística en emergencias: desde abastecer comunidades remotas en Uganda hasta reaccionar en cuestión de horas frente a un huracán o conflicto armado. Lo que en el mundo corporativo podría significar “optimizar costos” o “reducir tiempos de entrega”, aquí significa literalmente salvar vidas. Manuel comparte cómo…