Operating conditions for supply chains continue to shift faster than most organizations can plan for. Labor pressures, evolving customer expectations, geopolitical uncertainty, and increasingly complex global networks are forcing leaders to rethink how decisions get made and how teams stay aligned when certainty is no longer guaranteed. In this episode of Supply Chain Now, Scott Luton is joined by Mario Morhy, Vice President, Integrated Planning at Sam’s Club, Mike Gomes, Vice President of Supply Chain North America at Perfetti Van Melle, and Rodrigo Alponti, Senior Vice President Global Supply Chain at STADA Group. Together, they reflect on how supply chain leadership has evolved over the past year, moving away from linear optimization toward adaptability, resilience, and closer collaboration with customers and partners. The panel also explores how AI is accelerating the pace of insight and action, enabling faster scenario planning, stronger visibility, and more empowered teams. Rather than replacing people, AI emerges as a decision-making copilot, freeing leaders to focus on risk, tradeoffs, and long-term value. The conversation closes with practical leadership takeaways on learning faster than competitors, asking better questions, and building cultures that can turn volatility into advantage.   This episode is hosted by Scott Luton, and produced…

Emprender no es fácil y en el mundo de cadena de suministro y logística menos. María Cayre es cofundadora de Klozer, una startup de logística que utiliza tecnología para personalizar y optimizar procesos de gestión de almacenes y entrega de paquetería. En este episodio, Mery nos cuenta su experiencia emprendiendo y nos comparte consejos para no morir en el intento. Conoce más sobre el “gen emprendedor” y esa pasión que lleva a muchas personas de esta industria a querer transformar y desafiar el status quo por medio de soluciones tecnológicas e innovadoras. Mery también nos comparte sobre la importancia de hacer networking; crear tu red de contactos para formar relaciones profesionales genuinas para crecer mutuamente. “Ser emprendedor siempre es más sencillo si tienes una red de apoyo” nos comenta Mery. Como cierre, Mery nos cuenta sobre una anécdota que le enseñó a ver los fracasos como oportunidades para aprender. Esta visión positiva la ha llevado a perder el miedo a fallar y es justo la clave del éxito.