En este episodio especial, las gemelas Sofía y Andrea Rivas nos abren las puertas al “detrás de cámaras” de Supply Chain Now en español. Con una química evidente y mucha energía, nos cuentan cómo el podcast ha evolucionado desde su rebranding hasta convertirse en una plataforma fresca, creativa y profundamente humana. Andrea, productora ejecutiva y maga de la organización con alma creativa, comparte cómo ha convertido procesos logísticos en arte con su enfoque meticuloso y experiencia en branding. Entre libros de fantasía, entrevistas emocionantes y confesiones de bloopers técnicos, este episodio muestra todo el trabajo y pasión detrás del micrófono. Este duo dinámico también nos comparte sobre su merch, próximos eventos en Nashville y Chicago, y nuevos planes para la temporada que viene, que prometen más entrevistas memorables y conexión con la comunidad. ¿Lo mejor? El espíritu vibrante de dos hermanas que mezclan talento, humor y propósito para transformar un podcast de logística en una experiencia con alma. 📆Próximo evento: Home Delivery World USA en Nashville del 21 al 22 de Mayo 🔗https://i.snoball.it/p/6nCUh/w/4 ➡️Síguenos en Linkedin: https://www.linkedin.com/company/supply-chain-now-en-espanol/ 🌐Conoce nuestro website: https://supplychainnow.com/program/supply-chain-now-en-espanol/

Selecting the right Transportation Management System (TMS) solution can be crucial for businesses. Finding a solution with the right balance of cost efficiency, visibility, good customer service, scalability, risk management, and analytics can be a difficult decision. Sometimes you get it right- and sometimes you get it wrong! In a recent episode of Supply Chain Now, hosts Scott Luton and Mary Kate Love welcomed Cody Graham, founder and president of Neon Logistics, and Anthony Ceritelli, senior director of Customer Success with Turvo, and discussed their unique business relationship. Neon Logistics initially partnered with Turvo for a TMS implementation but later switched to a different tech platform. However, they found the new platform fell short of their needs and returned to Turvo. The switch to the new platform cost Neon Logistics around $1 million in total costs, including time, additional vendors, and lost revenue from customers. Join us for this conversation, and learn from Graham’s unique experience. Find out more about how it’s not just about implementing a software solution; it’s about choosing a strategic tool and partner that aligns with the organization’s goals and values, and facilitates continuous improvement in the supply chain.