The journey to purpose unfolds in unexpected ways. From growing up in small-town New Jersey to serving in the U.S. Marine Corps during Desert Storm, Kevin Schmiegel’s path led him through nonprofit leadership and ultimately to founding ZeroMils, a company committed to helping veterans thrive in civilian life. In this episode of the Tango Tango podcast, Lloyd Knight speaks with Marine Corps veteran and ZeroMils founder Kevin Schmiegel. He reflects on his upbringing in Toms River, New Jersey, his ROTC scholarship, and his career as an artillery officer in the Marines. After his service, he transitioned into nonprofit work, ultimately founding Zero Mills to support veterans in thriving beyond military service. They discuss Schmiegel’s military service, the hardships he faced, and how his nonprofit experiences led him to create a new model for veteran success. Today, he’s focused on helping veterans build purpose, opportunity, and community in their post-service lives. Additional Links & Resources: Connect with Kevin Schmiegel Learn more about Tango Tango Learn more about our hosts Learn more about ZeroMils Learn more about Supply Chain Now Work with us! Download Supply Chain Now’s Media Kit

En este episodio de Supply Chain Now en Español nos adentramos en un tema fascinante y profundamente humano: la logística humanitaria. Nuestro invitado es Manuel González, Global Sourcing Manager en CARE, una organización internacional sin fines de lucro que trabaja en más de 100 países con un propósito claro: erradicar la pobreza y devolver dignidad a las personas en situaciones vulnerables. La conversación arranca con la historia personal de Manuel, quien dio un giro de 180° en su carrera: pasó de trabajar en la industria privada —con experiencia en alimentos, bebidas y farmacéutica— a sumarse al sector humanitario. Su motivación: lograr que su trabajo tuviera un impacto real en la vida de otros. Esta transición no solo le abrió los ojos a nuevas realidades, sino que también lo retó a aplicar todo lo aprendido en la empresa privada para hacer más eficientes y efectivas las operaciones de CARE. Hablamos de los enormes retos de la logística en emergencias: desde abastecer comunidades remotas en Uganda hasta reaccionar en cuestión de horas frente a un huracán o conflicto armado. Lo que en el mundo corporativo podría significar “optimizar costos” o “reducir tiempos de entrega”, aquí significa literalmente salvar vidas. Manuel comparte cómo…