From combat engineer to combat medic, flight medic, Army officer, recruiting commander, and now military and veteran recruiter, Peter Mahmood’s career is a story of adaptability, service, and being willing to take the next opportunity, even when it wasn’t part of the original plan. In this episode of the Tango Tango Podcast, host Lloyd Knight sits down with Army veteran and Cox Enterprises military relations leader Peter Mahmood to explore his remarkable 24-year military career and the pivots that shaped his path. Peter shares stories from assignments in Germany, Korea, West Point, Washington, D.C., and Iraq, along with his transition from enlisted soldier to officer and eventually into Army recruiting. The conversation then turns to Peter’s civilian career, his work connecting veterans and military spouses with opportunities at Cox Enterprises, and practical advice for service members preparing to leave the military. Peter also discusses why translating the full scope of military experience, not simply an MOS, is critical to finding the right civilian career. Key Takeaways Embrace the pivot: Peter’s career demonstrates how stepping outside your comfort zone and remaining open to unexpected opportunities can lead to an entirely different and rewarding career path. Your MOS doesn’t tell your whole…

La etapa de entusiasmo exagerado por la inteligencia artificial ha terminado. Ahora comienza la carrera para implementarla a gran escala. En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton recibe a Marina Mayer como copresentadora invitada. Marina es Directora de Contenido de Food Logistics y Supply & Demand Chain Executive, además de Cofundadora del Women in Supply Chain Forum. Juntos analizan cómo la inteligencia artificial está cambiando realmente las cadenas de suministro, la manufactura y la fuerza laboral. Marina comparte datos que muestran que el mercado de inteligencia artificial en logística y cadena de suministro podría crecer de poco más de 20 mil millones de dólares a casi 196 mil millones para 2034. Pero el punto más importante no es simplemente adoptar inteligencia artificial. El verdadero reto es saber dónde y cómo utilizarla dentro de una empresa para obtener resultados reales. También hablan sobre un estudio de Workera de 2026 que muestra que los fabricantes que invierten en programas estructurados de capacitación tecnológica están alcanzando niveles de preparación de hasta un 79% entre su fuerza laboral. La conversación destaca algo importante: no basta con que los empleados tengan las habilidades necesarias. También necesitan sentirse seguros y confiados al utilizar…