< Back to Episodes
play-button-podcast
Share:
Transcript
Watch on Youtube

Cómo mejorar la operación de los almacenes en las PyMEs

Las operaciones de los almacenes suelen mostrar la diferencia entre la estrategia de una empresa y lo que realmente sucede en el día a día, especialmente cuando las pequeñas y medianas empresas están creciendo.

Problemas como la presión por cumplir con los pedidos, errores en el inventario y procesos manuales pueden convertir los almacenes en un obstáculo para la eficiencia. Cuando los equipos dejan de confiar en sus datos, crecer se vuelve más difícil y los líderes terminan reaccionando a los problemas en lugar de anticiparse a ellos.

En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton conversa con Kurt Heusner, CEO de Endpoint Automation Solutions, sobre los retos de gestionar y mejorar las operaciones de los almacenes en las PyMEs.

Kurt comparte su experiencia trabajando con empresas enfocadas en crecer y explica por qué factores como obtener resultados rápidamente, facilitar la adopción de nuevas herramientas y mantener las soluciones simples pueden ser más importantes que implementar sistemas demasiado complejos.

También habla sobre cómo la confianza en los sistemas y los datos influye en el desempeño de los equipos y por qué los almacenes suelen ser uno de los primeros lugares donde se hacen evidentes los problemas operativos.

La conversación también aborda las diferencias entre utilizar los módulos de almacén de un ERP y contar con un WMS independiente, especialmente a medida que las operaciones se vuelven más complejas. Además, hablan sobre implementar nuevas soluciones por etapas, la importancia que el código de barras sigue teniendo y cómo las nuevas tecnologías pueden formar parte de una estrategia de modernización.

El episodio concluye con información sobre las comunidades de profesionales y programas de apoyo de Endpoint, diseñados para ayudar a mejorar las operaciones de los almacenes sin interrumpir las actividades diarias.

More Podcast Episodes

logistics industry
play-button-podcast
podcast-blue-microphone
Podcast
September 14, 2026

Lessons Learned from 50 Years in Leadership in the Transportation World

Most transportation companies talk about technology, efficiency, and growth. But after more than 50 years in the industry, the lesson is simpler: people, relationships, and the ability to adapt are what keep a business moving forward. Scott Luton speaks with Marcia Taylor, owner and CEO of Bennett Family of Companies, about resilience, leadership, entrepreneurship, and the evolution of transportation. They explore how Bennett grew from 15 trucks and 30 trailers into a diversified transportation and logistics organization, why listening to customers shaped its expansion, how the company has preserved its family culture through decades of growth, and where AI and emerging technology fit into the future of trucking. Marcia explains why diversification helped Bennett navigate changing markets, why AI should support people rather than replace customer and driver relationships, and why leaders must always be developing the next generation. She also shares why professional drivers deserve more recognition, how strong values guide difficult decisions, and why staying close to customers remains one of the best ways to understand what comes next.   This episode is hosted by Scott W. Luton. Produced by Trisha Cordes, Joshua Miranda, and Amanda Luton.   Additional Links & Resources Check out all the great resources…
AI in supply chain
play-button-podcast
podcast-blue-microphone
Podcast
April 27, 2026

How WiseTech Is Compounding Advantages Across Global Trade

For three decades, WiseTech Global has been quietly powering the movement of goods around the world, but the biggest transformation in the company’s history may still be ahead. In this episode of Supply Chain Now, Scott W. Luton and Wiley Jones are joined by Zubin Appoo, Chief Executive Officer at WiseTech Global, Australia’s largest ASX-listed technology firm and the world’s leading logistics, supply chain, and global trade technology company. Together, they explore what it truly means to build digital infrastructure for the global supply chain, from customs brokerage and freight forwarding to the full end-to-end trade lifecycle following WiseTech’s landmark acquisition of e2open. Zubin draws on nearly 25 years of experience, including 15 foundational years at WiseTech and seven years leading social purpose businesses, to make the case for being AI-first rather than AI-assisted. He also unpacks how decades of proprietary data, combined with large language models, are enabling WiseTech to solve problems that were previously out of reach, faster and more powerfully than ever before. Zubin also shares the leadership philosophy that has guided him across every role: reward success, reward failure, punish inaction. It’s a mindset built for an era where the pace of change demands bold experimentation,…

Cómo mejorar la operación de los almacenes en las PyMEs

Share:
Watch on Youtube

Cómo mejorar la operación de los almacenes en las PyMEs

Las operaciones de los almacenes suelen mostrar la diferencia entre la estrategia de una empresa y lo que realmente sucede en el día a día, especialmente cuando las pequeñas y medianas empresas están creciendo.

Problemas como la presión por cumplir con los pedidos, errores en el inventario y procesos manuales pueden convertir los almacenes en un obstáculo para la eficiencia. Cuando los equipos dejan de confiar en sus datos, crecer se vuelve más difícil y los líderes terminan reaccionando a los problemas en lugar de anticiparse a ellos.

En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton conversa con Kurt Heusner, CEO de Endpoint Automation Solutions, sobre los retos de gestionar y mejorar las operaciones de los almacenes en las PyMEs.

Kurt comparte su experiencia trabajando con empresas enfocadas en crecer y explica por qué factores como obtener resultados rápidamente, facilitar la adopción de nuevas herramientas y mantener las soluciones simples pueden ser más importantes que implementar sistemas demasiado complejos.

También habla sobre cómo la confianza en los sistemas y los datos influye en el desempeño de los equipos y por qué los almacenes suelen ser uno de los primeros lugares donde se hacen evidentes los problemas operativos.

La conversación también aborda las diferencias entre utilizar los módulos de almacén de un ERP y contar con un WMS independiente, especialmente a medida que las operaciones se vuelven más complejas. Además, hablan sobre implementar nuevas soluciones por etapas, la importancia que el código de barras sigue teniendo y cómo las nuevas tecnologías pueden formar parte de una estrategia de modernización.

El episodio concluye con información sobre las comunidades de profesionales y programas de apoyo de Endpoint, diseñados para ayudar a mejorar las operaciones de los almacenes sin interrumpir las actividades diarias.