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Cómo elegir al consultor adecuado para tu cadena de suministro

¿Cómo está cambiando la industria de la consultoría a medida que la tecnología, la IA y las nuevas expectativas de los clientes están transformando el mercado?

En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton habla con Amber Salley, fundadora y directora general de Amber Salley Advisory Group, sobre cómo está cambiando el panorama de la consultoría y qué deben considerar los líderes de la cadena de suministro al momento de contratar experiencia externa.

Con experiencia profesional en IBM, como consultora en Booz & Company y Accenture, analista en Gartner y ejecutiva en una empresa de tecnología, Amber comparte su perspectiva sobre por qué los modelos tradicionales de consultoría están enfrentando cada vez más presión, cómo la IA está acelerando cambios que ya estaban ocurriendo y por qué la especialización es más importante que nunca.

El episodio también explora por qué las empresas están optando por inversiones tecnológicas más pequeñas, resultados más rápidos y asesoría enfocada en la toma de decisiones. Amber también explica cómo deben adaptarse las firmas de consultoría, qué les depara el futuro a los modelos de precios basados en resultados y por qué las organizaciones deben evaluar a sus socios según su capacidad para generar valor medible en poco tiempo.

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Podcast
January 24, 2024

Talking Technological Transformations with Exotec and Accenture

Rewind the clock to the turn of the century and the technological landscape within warehousing and logistics was a lot less crowded. Today, companies are often faced with an overwhelming choice of solutions, making it more difficult than ever to determine the right tech stack to invest in. It is against this backdrop that Andy Williams and Steve Osburn join the Supply Chain Now podcast, the pair holding vast experience in the field of logistics. As Executive Vice President of Sales for warehouse robotics firm Exotec, Williams draws on two decades of knowledge gained from working in international supply chains and logistics technology. Osburn, meanwhile, brings 25 years of all-round supply chain experience to his role as Managing Director of Accenture’s system automation division. Both experts discuss how their current positions are all about providing answers to complex problems. For Williams, this involves sitting down with organizations and seeing how Exotec can integrate various robotics and technological solutions, including those from third parties, into their warehousing setups. Osburn also enjoys the challenge of negotiating unique logistics scenarios, helping clients take ideas from concept through to implementation. Discussions also center around the impact of the pandemic on retail and warehousing, how…
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March 20, 2026

The Buzz: Shockwaves & Strategy—Iran, EVs, and Supply Chain Disruption

Geopolitical tensions are rising, supply chains are shifting, and innovation isn’t slowing down—on this episode of The Buzz, we break down what it all means and why it matters now… welcome to The Buzz, powered by project44! In this episode, Scott Luton, Karin Bursa, and special guest Christine Barnhart unpack the far-reaching implications of the ongoing Iran conflict on global supply chains, with a close look at the Strait of Hormuz and its critical role in global oil flow. The conversation explores how potential disruptions could ripple across transportation, manufacturing, and cost structures worldwide. The team also dives into Rivian’s ambitious EV manufacturing plans in Georgia, examining both the promise and the profitability challenges facing the electric vehicle market. Rounding out the discussion, the episode highlights the growing impact of women in supply chain leadership and the importance of adaptability, visibility, and innovation in navigating today’s complex operating environment. Tune in and learn: The strategic importance of the Strait of Hormuz and how disruptions could impact global oil supply and logistics costs What the Iran conflict signals for supply chain risk management and contingency planning Inside Rivian’s Georgia expansion and what it reveals about the evolving EV market The ongoing…

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En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton habla con Amber Salley, fundadora y directora general de Amber Salley Advisory Group, sobre cómo está cambiando el panorama de la consultoría y qué deben considerar los líderes de la cadena de suministro al momento de contratar experiencia externa.

Con experiencia profesional en IBM, como consultora en Booz & Company y Accenture, analista en Gartner y ejecutiva en una empresa de tecnología, Amber comparte su perspectiva sobre por qué los modelos tradicionales de consultoría están enfrentando cada vez más presión, cómo la IA está acelerando cambios que ya estaban ocurriendo y por qué la especialización es más importante que nunca.

El episodio también explora por qué las empresas están optando por inversiones tecnológicas más pequeñas, resultados más rápidos y asesoría enfocada en la toma de decisiones. Amber también explica cómo deben adaptarse las firmas de consultoría, qué les depara el futuro a los modelos de precios basados en resultados y por qué las organizaciones deben evaluar a sus socios según su capacidad para generar valor medible en poco tiempo.