Cómo mejorar la operación de los almacenes en las PyMEs Las operaciones de los almacenes suelen mostrar la diferencia entre la estrategia de una empresa y lo que realmente sucede en el día a día, especialmente cuando las pequeñas y medianas empresas están creciendo. Problemas como la presión por cumplir con los pedidos, errores en el inventario y procesos manuales pueden convertir los almacenes en un obstáculo para la eficiencia. Cuando los equipos dejan de confiar en sus datos, crecer se vuelve más difícil y los líderes terminan reaccionando a los problemas en lugar de anticiparse a ellos. En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton conversa con Kurt Heusner, CEO de Endpoint Automation Solutions, sobre los retos de gestionar y mejorar las operaciones de los almacenes en las PyMEs. Kurt comparte su experiencia trabajando con empresas enfocadas en crecer y explica por qué factores como obtener resultados rápidamente, facilitar la adopción de nuevas herramientas y mantener las soluciones simples pueden ser más importantes que implementar sistemas demasiado complejos. También habla sobre cómo la confianza en los sistemas y los datos influye en el desempeño de los equipos y por qué los almacenes suelen ser uno de los…

The digital economy may get the headlines, but behind every AI breakthrough, electric vehicle, automated warehouse, and data center is a complex physical supply chain making it possible. In this episode of The Buzz, hosts Scott Luton and Karin Bursa welcome Gaurav Singh Chaudhary, founder and editor of Silicon and Steel, to explore the infrastructure, materials, energy, and global trade relationships powering some of today’s biggest transformations. From Walmart’s massive investment in automated fulfillment to dramatic shifts in the Southern timber industry, Scott, Karin, and Gaurav break down the connections between changing consumer demand, automation, trade policy, and supply chain strategy. They examine the potential impact of semiconductor tariffs on AI infrastructure, why nuclear energy’s fuel supply could become a critical bottleneck, and how AI and EV manufacturers are increasingly competing for the same electronics and manufacturing capacity. Along the way, the conversation highlights an important reality: the AI economy isn’t purely digital. Its growth depends on chips, energy, batteries, data centers, manufacturing capacity, logistics networks, and resilient global supply chains. Key Takeaways Speed must be designed into the network. Walmart’s next-generation fulfillment investment demonstrates why companies can’t simply compensate for poor network design with more expensive transportation. Automation is…