In this episode of Supply Chain is Boring, host Chris Barnes sites down with Gene Pledger to share tips on taking the APICS CSCP exam.
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January 28, 2025
Inteligencia Artificial: Más allá de la nube
Conoce el lado físico de la inteligencia artificial; todo lo que tiene que ver con la infraestructura física y energía requerida para soportar consultas y aplicaciones de ella en múltiples industrias. Sergio Villalobos, reconocido profesionista en Cadena de Suministro con más de 20 años de experiencia en empresas como DB Schenker, Nike y Google, nos acompaña en este episodio para compartir su expertise en IA. Sergio nos habla de todo lo que se debe tomar en cuenta para construir los centros de datos capaces de correr los modelos de inteligencia artificial que hoy en día mueven al mundo. Dónde, cuándo y de qué capacidad, son algunas de las decisiones que se toman al momento de ir creciendo la red y suministro de centros de datos para satisfacer la creciente demanda de inteligencia artificial en nuestras vidas.
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October 1, 2025
Salvando Vidas con Cadena de Suministro
En este episodio de Supply Chain Now en Español nos adentramos en un tema fascinante y profundamente humano: la logística humanitaria. Nuestro invitado es Manuel González, Global Sourcing Manager en CARE, una organización internacional sin fines de lucro que trabaja en más de 100 países con un propósito claro: erradicar la pobreza y devolver dignidad a las personas en situaciones vulnerables. La conversación arranca con la historia personal de Manuel, quien dio un giro de 180° en su carrera: pasó de trabajar en la industria privada —con experiencia en alimentos, bebidas y farmacéutica— a sumarse al sector humanitario. Su motivación: lograr que su trabajo tuviera un impacto real en la vida de otros. Esta transición no solo le abrió los ojos a nuevas realidades, sino que también lo retó a aplicar todo lo aprendido en la empresa privada para hacer más eficientes y efectivas las operaciones de CARE. Hablamos de los enormes retos de la logística en emergencias: desde abastecer comunidades remotas en Uganda hasta reaccionar en cuestión de horas frente a un huracán o conflicto armado. Lo que en el mundo corporativo podría significar “optimizar costos” o “reducir tiempos de entrega”, aquí significa literalmente salvar vidas. Manuel comparte cómo…