Cuando pensamos en mover carga de un punto a otro, normalmente nos imaginamos el movimiento de productos en grandes contenedores o tarimas por medio de aviones, camiones y barcos, pero muy pocas veces consideramos que también existe el movimiento de carga muy valiosa como lo son los animales. En este episodio hablamos de la logística de mascotas y todo lo que toma en cuenta en su planeación y ejecución. Para las personas que buscan salir de vacaciones o incluso reubicarse a otro país, viajar con sus fieles compañeros puede ser algo muy complicado, pero gracias VIPet esto ahora es mucho más sencillo. Jeannine Rivas decidió juntar sus dos grandes pasiones; cadena de suministro y estudios veterinarios, y fue así como creó su empresa de VIPet International para importar y exportar mascotas por el mundo. Descubre más sobre este sector que involucra el manejo de carga especial, delicada y viva; nuestras mascotas.  

Most companies don’t have a transportation problem. They have a management problem. In this episode of Supply Chain Now, Scott W. Luton, together with co-host Kim Humphrey, President and CEO of AME, is joined by Onu Okebie, CEO of HTL Freight, for a straight-talking conversation on freight, entrepreneurship, and what it actually takes to build a logistics company from scratch in one of the most volatile markets in recent memory. From buying his first truck to completing five acquisitions in five years and growing HTL 15X, Onu brings a grounded, finance-first perspective to questions most operators avoid. Kim adds her continuous improvement lens to the mix, drawing connections between change management, organizational culture, and the kind of problem-solving mindset that separates companies that adapt from those that stall. The conversation covers a lot of ground: how the freight recession really unfolded and what’s actually driving the current shift in pricing, why transportation remains the most mismanaged cost on a shipper’s P&L, where human judgment stays irreplaceable even as AI reshapes logistics, and what it looks like to build a company where entrepreneurial instinct and operational discipline coexist. If you’re leading through change, thinking about growth through acquisition, or trying to…