En este episodio, Sofía Rivas reúne a dos voces que están haciendo que la logística deje de ser “esa parte misteriosa del negocio” y se convierta en una industria cercana, humana y divertida. Conoce a dos creadores de contenido; Ariana, host de Supply Chainers desde Bolivia, y a Alberto, el creativo detrás del medio multiplataforma Logista Digital Media en Perú. Entre anécdotas, risas, micro-dramas técnicos (spoiler: cámaras derretidas y micrófonos perdidos), y mucha honestidad, los tres exploran cómo la creación de contenido está transformando el sector. Aquí no solo se habla de camiones, almacenes y KPIs: se habla de personas, de talento, de comunidad, y de cómo un simple podcast puede abrir puertas, inspirar carreras y hacer que más gente descubra lo fascinante que realmente es la cadena de suministro. Ariana cuenta cómo pasó de coordinar distribución a dirigir un podcast global sin planearlo, solo siguiendo la curiosidad y las oportunidades. Alberto comparte cómo un periodista terminó liderando un medio logístico con ideas que rompen moldes. Juntos analizan un tema clave: ¿por qué en logística todavía cuesta compartir información? ¿Cómo dejamos de competir para empezar a colaborar? Entre recomendaciones de libros, confesiones profesionales, aprendizajes técnicos y la eterna pregunta “¿presencial…

Automation is showing up everywhere in supply chain planning, but the winners aren’t the ones automating the most. They’re the ones choosing the right decisions to automate, bringing people along early, and using AI to build speed and confidence in planning. In this episode of Supply Chain Now, Scott Luton and special guest host Karin Bursa, CEO of NIRAKIO, welcome Noha Samara, Senior Director, Global Supply Chain at Gartner, to share key takeaways from the Gartner Supply Chain Planning Summit in Denver. Noha unpacks why AI is shifting from “side experiment” to a core part of planning’s operating model, and why the most successful organizations define a clear human-machine strategy instead of trying to “spread AI like peanut butter.” The conversation spotlights the “people side” of transformation: change management, capability-building, and involving planners early so AI is implemented with teams, not to them. The group also dives into end-to-end data and scenario-driven range planning, including how top performers extend those range discussions with suppliers, customers, and trading partners. They close by emphasizing agility through targeted automation, clarity on humans “in/on/off the loop,” and why leaders can’t afford to sit on the sidelines as the pace of disruption and innovation accelerates.…