Supply Chain Now en Espanol

Un agente de IA puede completar una tarea correctamente y, aun así, incumplir las reglas que más importan. En la cadena de suministro, esto puede afectar los límites de costos, los proveedores aprobados, los requisitos de cumplimiento, los protocolos de seguridad y los procesos para escalar problemas. En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton conversa con Vin Vashishta, CEO y estratega de IA de V-Squared, sobre contratos de intención, registros de auditoría, rediseño de flujos de trabajo, tokenómica, capas semánticas y estrategias de IA basadas en evidencia. Vin explica cómo evaluar la IA según el valor que genera, cómo presupuestar los costos recurrentes de uso, cómo trabajar con información imperfecta y cómo exigir a los consultores que respalden cada recomendación con evidencia, riesgos, medidas de mitigación y un retorno de inversión específico para cada empresa.

La mayoría de los minoristas no tienen un problema con su política de devoluciones. Tienen un problema de incentivos. En este episodio de Supply Chain Now, Scott W. Luton conversa con David Sobie, Cofundador y CEO de Happy Returns, para explorar en profundidad la crisis de las devoluciones y la logística inversa. David comparte más de una década de experiencia real ayudando a grandes marcas minoristas a convertir la fricción de la posventa en lealtad del cliente. Presenta datos clave de su último informe con la NRF, revelando un alarmante aumento en el fraude minorista, la innegable preferencia del consumidor por las devoluciones en persona, y por qué más del 70% de los comerciantes están abandonando las devoluciones gratuitas para evitar que el inventario muerto se acumule en los estantes.

La disrupción en la cadena de suministro no está disminuyendo, se está convirtiendo en la nueva normalidad. Entonces, ¿qué diferencia a los líderes que se adaptan de los que se quedan atrás? En este episodio, Scott Luton conversa con Mike Griswold, Vicepresidente Analista de Gartner, para explorar lo que se necesita para liderar en 2026. Mike retoma las lecciones clave de la pandemia, incluyendo por qué las organizaciones más exitosas “manejan mejor las situaciones difíciles”, y explica por qué “ganar en los momentos de cambio” sigue siendo relevante en un entorno de disrupción constante. También analizan los errores más comunes que cometen los líderes al interpretar la inteligencia artificial, especialmente a medida que la cadena de suministro y la tecnología de la información continúan convergiendo, y lo que eso significa para los directores de cadena de suministro. Escucharás las tres principales prioridades de Gartner para los líderes de cadena de suministro, además de ejemplos prácticos de cómo la IA ya está mejorando la toma de decisiones, desde la selección de proveedores hasta la obtención de información más rápida.

La mayoría de los proyectos de automatización en almacenes no fracasan por la tecnología. Fracasan por la forma en que se implementan. En este episodio, Scott W. Luton conversa con Don DeLash, Director de Ventas en Automatización Logística de SICK Sensor Intelligence, sobre lo que realmente se necesita para modernizar las operaciones de un almacén y cómo evitar los errores que arruinan incluso los proyectos con mayor presupuesto. Con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos, finanzas, liderazgo comercial y automatización logística, Don ofrece una perspectiva práctica y sin rodeos. Su mensaje es claro: deja a un lado los discursos de venta y enfócate en el impacto operativo real, con curiosidad y comunicación directa. Juntos describen cómo luce el almacén moderno de hoy, más silencioso, más ordenado y cada vez más poblado por vehículos de guiado automático, robots móviles, montacargas sin operador y sistemas basados en sensores. Don recorre todo el proceso de automatización, desde la planificación y las pruebas piloto hasta la implementación a gran escala y el soporte a largo plazo. También explica cómo elegir los socios adecuados, definir el éxito desde el principio y construir planes flexibles que se adapten a los cambios. La…

En Latinoamérica, la cadena de suministro farmacéutica no opera en condiciones ideales. Opera en entornos de variabilidad térmica extrema, infraestructura desigual, tránsitos prolongados, exposición a robo de carga y presión regulatoria constante. Y aun así, muchas organizaciones siguen tomando decisiones críticas con información tardía. Cuando una desviación se detecta al arribo, el problema ya ocurrió. Cuando un incidente de seguridad se confirma horas después, la trazabilidad ya se comprometió. Cuando la evidencia para auditoría se construye manualmente, el riesgo regulatorio ya está latente. En Pharma, la falta de visibilidad en tiempo real no es una limitación tecnológica: es una vulnerabilidad operativa.

En este episodio, Sofía Rivas conversa con Carlos Barajas, VP de Operaciones en End-to-End Supply Chain para New World Brands, sobre los retos y oportunidades de liderar equipos multiculturales dentro de cadenas de suministro globales. Carlos comparte cómo su interés por el ámbito internacional comenzó desde su formación en Thunderbird, donde convivió con personas de más de 70 países, experiencia que marcó su enfoque hacia el cross-cultural management. A lo largo del episodio, Carlos explica que la clave para liderar equipos diversos es escuchar, entender y construir confianza antes de intentar implementar cambios. Destaca la importancia de adaptar el estilo de liderazgo según la cultura, pues cada país tiene ritmos, expectativas y formas de comunicar muy diferentes. Por ejemplo, menciona que en algunos países se comienza con el contexto y en otros con un resumen ejecutivo directo al punto. También comparte historias de su experiencia transformando operaciones, como el caso de una planta con riesgo de cierre que, tras tres años de trabajo conjunto, se convirtió en una de las mejores del network global de la compañía. Finalmente, Carlos aconseja a nuevos líderes desarrollar paciencia, permitir que el equipo proponga soluciones y mantenerse presentes en cada país para construir relaciones…

En este episodio, Sofía Rivas reúne a dos voces que están haciendo que la logística deje de ser “esa parte misteriosa del negocio” y se convierta en una industria cercana, humana y divertida. Conoce a dos creadores de contenido; Ariana, host de Supply Chainers desde Bolivia, y a Alberto, el creativo detrás del medio multiplataforma Logista Digital Media en Perú. Entre anécdotas, risas, micro-dramas técnicos (spoiler: cámaras derretidas y micrófonos perdidos), y mucha honestidad, los tres exploran cómo la creación de contenido está transformando el sector. Aquí no solo se habla de camiones, almacenes y KPIs: se habla de personas, de talento, de comunidad, y de cómo un simple podcast puede abrir puertas, inspirar carreras y hacer que más gente descubra lo fascinante que realmente es la cadena de suministro. Ariana cuenta cómo pasó de coordinar distribución a dirigir un podcast global sin planearlo, solo siguiendo la curiosidad y las oportunidades. Alberto comparte cómo un periodista terminó liderando un medio logístico con ideas que rompen moldes. Juntos analizan un tema clave: ¿por qué en logística todavía cuesta compartir información? ¿Cómo dejamos de competir para empezar a colaborar? Entre recomendaciones de libros, confesiones profesionales, aprendizajes técnicos y la eterna pregunta “¿presencial…

En este episodio de Supply Chain Now en Español, Sofía Rivas conversa con Margie Bazán, especialista en sostenibilidad y representante de BG Metal Trade, sobre un tema que todos tenemos literalmente en casa; la basura electrónica. Desde los celulares viejos que guardamos “por si acaso” hasta las laptops olvidadas del home office, Margie nos muestra que dentro de todo eso hay tesoros escondidos. El episodio nos sumerge en el fascinante mundo de la minería urbana, donde los metales preciosos se rescatan de aparatos en desuso para darles una segunda (o tercera) vida. Margie comparte cómo funciona este proceso, los retos en Latinoamérica y por qué Asia lleva la delantera. Además, nos deja una gran reflexión: el reciclaje no es solo un acto ambiental, sino una oportunidad para repensar la cadena de suministro y hacerla más circular. Conoce más de BG Metal Trade aquí: https://www.bgmetaltrade.com/conocenos/ Subscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/SCNE_YouTube Únete a nuestro newsletter: ⁠https://bit.ly/SCNE_Newsletter Síguenos en LinkedIn: ⁠https://bit.ly/SCNE_LinkedIn Síguenos en Instagram: @supplychainnow_enespanol #SupplyChainNowEnEspañol #CadenasCiruclares #LogísticaLatam #SupplyChain #CadenaDeSuministro #Circularidad #Sustentabilidad #PodcastEnEspañol

En este episodio de Supply Chain Now en español, nos vamos hasta Panamá para revivir los mejores momentos del Panama Supply Chain Forum, uno de los eventos más vibrantes e inspiradores del año. Sofía Rivas conversa con Juan Demóstenes Pérez, parte del equipo organizador, sobre cómo nació esta gran iniciativa, los retos de planear un foro logístico con solo tres personas y las lecciones detrás del “caos bien organizado”. Descubre cómo Panamá se consolida como el hub logístico de Latinoamérica, qué hace diferente a este evento y qué puedes esperar en su próxima edición. Además, Juan comparte reflexiones sobre liderazgo, colaboración y lo que realmente impulsa el éxito en supply chain. 🎧 ¡Dale play y prepárate para inspirarte, reírte y aprender de la logística en Latam! Subscríbete a nuestro canal de YouTube: https://bit.ly/SCNE_YouTube Únete a nuestro newsletter: ⁠https://bit.ly/SCNE_Newsletter Síguenos en LinkedIn: ⁠https://bit.ly/SCNE_LinkedIn Síguenos en Instagram: @supplychainnow_enespanol #SupplyChainNowEnEspañol #PanamaSupplyChainForum #LogísticaLatam #SupplyChain #CadenaDeSuministro #Panamá #LiderazgoLogístico #Networking #PodcastEnEspañol