Supply Chain Now en Espanol
Season 5, Episode 8

Resumen del Episodio

Conoce el lado físico de la inteligencia artificial; todo lo que tiene que ver con la infraestructura física y energía requerida para soportar consultas y aplicaciones de ella en múltiples industrias. 

Sergio Villalobos, reconocido profesionista en Cadena de Suministro con más de 20 años de experiencia en empresas como DB Schenker, Nike y Google, nos acompaña en este episodio para compartir su expertise en IA. 

Sergio nos habla de todo lo que se debe tomar en cuenta para construir los centros de datos capaces de correr los modelos de inteligencia artificial que hoy en día mueven al mundo. Dónde, cuándo y de qué capacidad, son algunas de las decisiones que se toman al momento de ir creciendo la red y suministro de centros de datos para satisfacer la creciente demanda de inteligencia artificial en nuestras vidas. 

Transcripción en Español

Sofia Rivas Herrera (00:01.826)

Esto es Supply Chain Now en español, tu podcast en tu idioma, donde contamos historias de cadena de suministro y logística. En este episodio vamos a hablar del lado físico de la inteligencia artificial, toda la infraestructura y energía necesaria para que tus consultas y automatizaciones de procesos puedan ser realidad.

 

Hoy está con nosotros Sergio Villalobos, un reconocido profesionista en cadena de suministro con más de 20 años de experiencia en empresas como Debe Schenker, Nike y Google. Sergio ha tenido la oportunidad de trabajar en más de cuatro países y en diferentes sectores como consultoría y transportación. Quédate escuchar el episodio completo.

 

Sofia Rivas Herrera (00:51.202)

Muchas gracias Sergio, bienvenido a Supply Chain Now en español. Es un placer tenerte el día de hoy con nosotros.

 

Sergio Villalobos (00:58.382)

Hola, Sofía. Un gusto, muchísimas gracias por la invitación y súper curioso e interesado de la plática que vamos a tener hoy.

 

Sofia Rivas Herrera (01:07.33)

Claro que sí. Para romper un poco el hielo, tenemos una de nuestras preguntas que hacemos cada inicio de episodio, que nos cuentes la última serie o película que viste y por qué la recomiendas.

 

Sergio Villalobos (01:21.742)

Sí, en realidad nos fascina aquí en casa ver alguna serie, es nuestra forma de relajarnos y poder desconectarnos de nuestro día muy ajetreado, sobre todo con mi esposa y mis hijas. Y actualmente estamos terminando, ya casi en los últimos capítulos, la serie de 100 años de soledad de García Márquez.

 

Sofia Rivas Herrera (01:48.962)

ok.

 

Sergio Villalobos (01:50.894)

La verdad es que un poco… No estaba como que muy emocionado de verla porque leí el libro hace muchos años y siempre ver una serie sobre todo como un libro de esos a veces te puede defraudar, Pero la verdad estamos súper súper interesados y nos hicimos muy picados al estar viendo Cien años de soledad porque a mí me fascinan los libros de Gabriel García Márquez.

 

Sofia Rivas Herrera (02:16.386)

Qué bueno, creo que yo también estaba en ese punto de… me resisto a verla porque el libro se me hizo muy bueno, por ejemplo me pasó con como agua para chocolate, no me está gustando nada la serie de HBO, entonces la dejé de ver y dije no, prefiero quedarme con la memoria del libro y quizás la película original, pero…

 

Sergio Villalobos (02:37.902)

de tu libro, ¿no?

 

Sofia Rivas Herrera (02:42.051)

grandes recomendaciones, por ahí, nosotras estamos terminando Silo, la temporada 2 y no vamos a dar ningún spoiler pero de verdad la tienen que ver y también estamos volviendo a ver Lost, no sé por qué se nos antojo empezar a ver Lost otra vez y creo que sigue siendo una muy buena serie para ver siempre, en cualquier momento

 

Sergio Villalobos (03:04.654)

Sí.

 

100%, estoy de acuerdo contigo.

 

Sofia Rivas Herrera (03:10.21)

Bueno, empecemos un poco con el tema de hoy que es hablar, hemos escuchado mucho la palabra inteligencia artificial y todos los beneficios que puede traer no solo a nuestra vida cotidiana sino también a cadena de suministro, pero creo que muy poco se ha hablado sobre físicamente cómo se ve esto y qué se necesita para que funcione. Entonces,

 

Si pudieras explicarnos a los mortales que estamos escuchando este podcast, ¿qué es esto de infraestructura y de inteligencia artificial? ¿Cómo no te lo explicarías?

 

Sergio Villalobos (03:49.678)

Sí, como bien comentas, justamente estos últimos meses, si no años, ha sido muy enfatizado por el cambio que la inteligencia artificial está trayendo básicamente en todo lo que hacemos. Y es, muchos analistas y mucha gente que está desarrollando muchas de las soluciones dentro de inteligencia artificial,

 

uno de los mayores cambios que va a tener la humanidad comparado al internet o la generación de electricidad, ¿no? Entonces, es muy buena pregunta porque siempre que se hacen conversaciones con respecto de inteligencia artificial, normalmente se habla con respecto a…

 

las soluciones, Los aplicaciones, qué es lo que se está usando para poder mejorar sistemas, programas, aún temas de salud para poder hacer cosas diferentes dentro de investigación. Pero no se habla mucho de cuál es la infraestructura que se necesita para poder entregar ese tipo de soluciones. Entonces, la pregunta creo que es muy buena y sobre todo en la parte de supply chain interesante porque hay una

 

un aspecto físico de toda la infraestructura que tiene que estar disponible para poder seguir desarrollando todas estas aplicaciones y soluciones de inteligencia artificial. De una manera muy, muy sencilla, la infraestructura que se requiere para poder crear y desarrollar todos estos modelos de inteligencia artificial, están ligados a centros de datos. Y estos centros de datos que…

 

Seguramente mucha gente ha visto, edificios en unos casos gigantescos casi como mini ciudades, en donde principalmente lo que sucede en esos centros de datos es el procesamiento y almacenamiento de información. Originalmente estos centros de datos se habían creado sobre todo para todos los servicios que se empezaron a dar como servicios en la nube.

 

Sergio Villalobos (06:08.334)

Y eso fue una de las primeras formas que se empezaron a utilizar estos centros de datos. Y de hecho, Jeff Bezos tiene un, hace poco lo entrevistaron en una conferencia y explica algo muy interesante en la parte de, sobre todo, la conexión de centros de datos y con referencia a la inteligencia artificial. Y él habla de, hace.

 

Sofia Rivas Herrera (06:08.546)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (06:35.47)

varios años, sino casi décadas, un viaje que hizo el Europa. Fue de hecho un detonador en su negocio que ahora se llama AWS o Amazon Web Services, en el que fue a una cervecería y

 

Sofia Rivas Herrera (06:49.57)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (06:51.919)

parte del museo de la cervecería, que la cervecería tenía cientos de años, tenían un generador de electricidad. Y esa era la forma como en ese entonces las cervecerías buscaban ser más productivos en cómo acelerar algunos procesos utilizando energía eléctrica.

 

Pero en ese entonces no había electricidad o la red para poder entregar esos servicios eléctricos. Y entonces hasta que empezó la conexión en donde todo mundo tuvo acceso a electricidad.

 

Esto se convirtió en un tema horizontal para la industria, en donde todo mundo pudo tener acceso de nuevo, pero todas las empresas generaban su propia electricidad. Lo mismo empezó a pasar con el tema de centros de datos. Hace algunas décadas, cada empresa tenía su propio centro de datos en la oficina, en sus propios edificios, y poco a poco eso se fue mudando a…

 

centralización muy parecido al tema eléctrico y eso está generando una un beneficio en donde aplicaciones y sobre todo plataformas están teniendo esa proliferación y acceso que en un pasado no se tenía. Entonces, ese es más o menos cuando hablamos de qué es la infraestructura de la inteligencia artificial, es los centros de datos

 

Sofia Rivas Herrera (08:03.49)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (08:24.974)

con el desarrollo de plataformas que permiten tener acceso a estas nuevas aplicaciones de una manera más genérica.

 

Sofia Rivas Herrera (08:32.867)

Totalmente. Y eso que mencionabas de esta analogía de, antes cada quien generaba su propia electricidad para entonces abastecerse de esa energía necesaria para su negocio particular. Hoy en día, tanto en la electricidad como los data centers, existen estos proveedores de espacio no solo en la nube, sino también para correr estos grandes modelos de inteligencia artificial, ¿correcto?

 

Sergio Villalobos (09:00.302)

Es correcto. Y en base a estas soluciones, de hecho, el mercado tiene ciertos y diferentes segmentos que se están desarrollando. Por un lado, tienes los que se llaman los hyperscalers o los hiperescaladores. Empresas como Google, AWS, Oracle, Microsoft, que son quienes están invirtiendo muy proactivamente en esta infraestructura para poder desarrollar

 

Sofia Rivas Herrera (09:15.394)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (09:29.518)

no solo aplicaciones en la nube, sino todo lo necesario para poder hacer inteligencia artificial. Algo que es único en la parte de AI o artificial intelligence, inteligencia artificial en este caso, es que necesitas tener un procesamiento para que los mismos centros de cómputo estén todo el tiempo aprendiendo.

 

que en un pasado toda la parte de computación era más a demanda, ¿no? tú subes tu propia información y la consumes conforme se tenía esa demanda. Ahora se crea infraestructura que también es única para poder generar toda esta parte de aprendizaje en los modelos de lenguaje, de video, etcétera, en donde toda esa infraestructura es necesaria.

 

Sofia Rivas Herrera (10:15.97)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (10:22.094)

para poder tener en nuestros centros de datos, como bien comentas, en algunos casos los hyperscalers, que son los que ofrecen todo este desarrollo y computación para poder tener algoritmos que permiten el acceso a inteligencia artificial.

 

Sofia Rivas Herrera (10:39.427)

Ya, muy interesante. Creo que también yo recuerdo una vez que fui justo a visitar un data center con un viaje de la carrera en ingeniería industrial. Fuimos a Montreal y fuimos a ver un data center. Para mí antes era esta idea imaginaria de, todo está en la nube, todo se carga la nube. Es como un ente omnipresente que no vemos, que es invisible, pero en realidad sí es visible y sí existe.

 

Sergio Villalobos (10:53.838)

No

 

Sofia Rivas Herrera (11:08.45)

Entonces, creo que lo mismo pasa con este lado de la inteligencia artificial. Y como bien comentas, hoy en día está creciendo esta demanda por correr estos modelos.

 

Sergio Villalobos (11:08.526)

Gracias.

 

Sofia Rivas Herrera (11:23.298)

que bueno, aquí entiendo que quizás personas que quieran hacer ciertas aplicaciones de AI a manera de servicio tienen este acceso a esos data centers de inteligencia artificial. Pero, se está viendo este incremento de demanda? Y, ¿cómo está logrando el lado de abastecimiento lograr estar a la par con esta demanda o no?

 

Sergio Villalobos (11:49.422)

Sí, esa es precisamente la conexión y gracias por hacer el segue a este ejemplo de, bueno, ¿qué tiene que ver eso con infraestructura y su Supply Chain

 

Y en términos físicos, nada más para dar algunos números dentro de la industria, se calcula que actualmente hay alrededor de 10, 11 mil centros de datos a nivel global. Y en base a la demanda que la inteligencia artificial está generando, la proyección es que en los siguientes tres, cuatro años, esa cantidad de infraestructura tiene que duplicarse.

 

Lo cual es masivo. Es una inversión y un nivel de desarrollo de infraestructura muy muy grande. Estos son, como bien comentas, los centros de datos son, de nuevo, en algunos casos como ciudades pequeñas, en donde duplicar esa cantidad de infraestructura requiere un movimiento de infraestructura grandisísima.

 

Y entonces esta parte de cómo mueves generadores, infraestructura de construcción, infraestructura de energía que tiene estar disponible, seguramente algunos de la gente que sigue el podcast ha escuchado las inversiones en energía nuclear que Microsoft.

 

y Google y Amazon está haciendo, porque la cantidad también de energía que es requerida va a ser, seguramente se va a duplicar. Y hay un concepto que es muy interesante que tiene ya muchos años, el Moors Law, la ley de Moors, en donde básicamente explica que en la parte tecnológica cada año se duplica.

 

Sergio Villalobos (13:48.046)

la cantidad de… originalmente la ley habla de transistores. Cada año se duplican los transistores que son necesarios para el procesamiento. Ya tiene algunos años que eso se ha disminuido un poco en qué tan rápido está cambiando, pero la cantidad de energía y procesamiento que es necesario, si la demanda se duplica, hoy por hoy no existe esa ley que permita reducir la infraestructura a un grado que

 

Sofia Rivas Herrera (13:54.146)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (14:18.0)

no tengas que duplicar toda la infraestructura dentro de un centro de datos. Entonces esas proyecciones de cuánta construcción, cuántos servidores, cuántos cables se necesitan, es una inversión que por lo menos se va duplicar en siguientes tres a cinco años.

 

Sofia Rivas Herrera (14:40.035)

Y que supongo que también está un poco restringida por muchas otras variables como, por ejemplo, el acceso a quizás minerales muy específicos para poder crearlos ciertas partes de los servidores. Incluso también el espacio físico de, dónde nos vamos a ubicar que tenga el acceso a carreteras, a talento, a…

 

todas esas cosas que, bueno, yo en la parte de…

 

de diseño de redes y optimización, digo, muy padre correr el modelo y que te diga, tienes que ubicarte en este lado del mundo y tener tu almacén aquí, pero a veces cuando no existe ese campo listo para llegar y enchufar tu almacén, llegar y enchufar tu fábrica, es muy complicado crear todo eso desde cero y decir, bueno, si vamos a invertir aquí, pues no, al final no va a ser nada más el espacio donde vamos a operar.

 

sino también los alrededores para que nos podamos empezar a funcionar no nada más como una entidad sola, dentro de un ecosistema más grande. y creo que por aquí, igual me estoy saltando, pero pronto vamos también a hablar un poco sobre el lado de talento y el lado de cómo…

 

estamos trabajando en los roles del futuro, no nada más para personas que sepan correr modelos o diseñar modelos de inteligencia artificial, sino también para que sean capaces, por ejemplo, de hacer network design, pero para esta creciente demanda de infraestructura de inteligencia artificial. Pero…

 

Sofia Rivas Herrera (16:29.058)

Ahí quería preguntarte porque tocamos varios puntos de lo que es necesario para que funcionen estos datacentres. Uno claramente es energía, pero otro muy interesante que creo que en el prework de este episodio tocamos también es la parte del agua. Se necesita agua para el enframiento de estos servidores. Y hay por ahí…

 

incluso ya creo que se han deformado quizás los números, pero cada consulta en Chat Deep Tea al parecer consume cuatro vasos de agua. Entonces aquí la pregunta es, ¿se consume por completo y perdemos esa agua o hay una manera para estar como recirculando? Pero bueno, en términos de qué se necesita adicionalmente a este espacio físico para la Inteligencia Artificial,

 

¿Qué nos puedes comentar sobre eso,

 

Sergio Villalobos (17:30.734)

Sí, la parte de infraestructura, como bien comentas, tiene diferentes elementos en el desarrollo de estos centros de datos. Sobre todo en la parte de construcción o de dónde se diseña para poder tener este tipo de instalaciones.

 

Sofia Rivas Herrera (17:48.866)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (17:48.878)

tienen múltiples variables. Las más comunes y las más grandes en el tema de decisión, como bien comentas, es en primera instancia el acceso a energía. Todos estos centros de datos, lo que necesitan para poder hacer procesamiento y computación de toda la infraestructura es el acceso a energía.

 

Entonces, tener la red eléctrica o por lo menos conexión a la red eléctrica que te permita hacer eso es el elemento más básico. El segundo punto, como bien comentas, son también…

 

computadoras al final, que están siempre trabajando y que necesitan alguna forma de no subir la temperatura para que no tenga impacto en la productividad del equipo. Hay diferentes tipos de enfriamiento actualmente en los centros de datos, en los data centers, desde enfriamiento con agua.

 

Sofia Rivas Herrera (18:33.474)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (18:53.774)

hay algunas nuevas tecnologías que se están haciendo con diferentes químicos dentro de mangueras que pasan por los centros de datos. Pero la gran mayoría, por el momento, sí tienen ese enfriamiento con agua y aire que enfría, que requiere agua para enfriar esos… básicamente aire acondicionado para poderlo utilizar. Y entonces…

 

Sofia Rivas Herrera (19:14.818)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (19:23.118)

contestando específicamente la pregunta que comenta respecto a cómo se usa ese ciclo de agua también muchos de los centros de datos sobre todo los que son de gran escala siempre se busca estar cerca de algún abastecimiento de agua que permita poder tener acceso a ese enfriamiento al equipo

 

incluso hace algunos años, tanto Google como Microsoft, hicieron algunas pruebas para tener cuartos submarinos en algunas áreas en donde te permita que el agua pueda estar alrededor de todo ese equipo. Entonces, como bien comentas, el poder tener acceso a un buen enfriamiento del equipo es súper necesario. El tercero.

 

Todo esto que hemos hablado es específicamente a la parte de infraestructura física de los edificios. Dentro de los edificios tienes todo el equipo, son básicamente los servidores, utilizas discos duros, utilizas cables, utilizas obviamente todos los procesadores que actualmente…

 

Sofia Rivas Herrera (20:23.81)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (20:40.302)

Seguramente todo el mundo conoce Nvidia, que es por el momento una de las empresas que más ha desarrollado este tipo de procesamiento en base a los gráficos o como se llaman GPUs, que son procesamientos de unidad para gráficos, que de hecho fueron de los primeros procesadores que se utilizaron para inteligencia artificial por…

 

su habilidad de hacer múltiples actividades o procesamientos al mismo tiempo. Entonces toda esta parte de dentro de la infraestructura, como bien comentaste inicialmente hace algunos minutos, es igual que cualquier otro supply chain. el momento que no tienes acceso a un disco duro o a un cable o a un microchip, puedes tener todo el edificio y toda la construcción y…

 

no sirve para nada, Entonces esa parte de todo el equipo que realmente se utiliza para la inteligencia artificial es super crítica. Y de hecho, una de las razones por la cual NVIDIA tiene esta valoración como empresa tan alta como Apple o el club del trillion de

 

Sofia Rivas Herrera (21:56.418)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (21:57.87)

Es precisamente por la demanda de este tipo de procesadores que no hay suficiente abasto actualmente para poder duplicar la cantidad de centros de datos que se necesitan. Entonces, estas son originalmente la base de qué es lo que se necesita para poder seguir creciendo. Y, obviamente, como comentas, estos centros de datos no corren solos. Entonces, la habilidad de tener gente especializada, no solo.

 

gente que pueda ir a darle servicio a la infraestructura de limpieza y demás, pero técnicos o ingenieros que sepan y puedan mantener un servidor, un procesador, un disco duro, que pueda cambiar equipos, no es fácil, sobre todo en las ubicaciones en donde los centros de datos hoy por hoy están siendo implementados.

 

Sofia Rivas Herrera (22:52.451)

De acuerdo, aquí hemos mencionado ya algunos retos para lograr estar a la par de este crecimiento de demanda. No uno es este acceso a energía a agua, acceso a talento, quizás la habilidad para ser ágil en ubicar y construir estos centros de datos. Toda la parte también…

 

de ser bueno servicio, refacciones, mantenimiento de estos centros también es importante. Aquí una de mis preguntas es porque digo en otra vez vidas también hice un poco de planeación de demanda y planeación de supply. ¿Cómo es esta planeación de demanda para Inteligencia Artificial?

 

¿Cómo hacen estas proyecciones de a tanto tiempo en el futuro vamos a necesitar esta capacidad? ¿Cómo lo mides? Porque, yo en un retailer lo mides en unidades de producto, Pero en Inteligencia Artificial, ¿cómo se mide eso y cómo lo van calculando para tener esa precisión en sus pronósticos a futuro?

 

Sergio Villalobos (24:14.83)

Pues, precisión es lo difícil en esta industria. Como bien comentas, en casi toda, en retail o en productos de consumo, la forma de medir es en punto de venta y cómo se está consumiendo ciertas unidades, como bien lo dices. Lo interesante en este caso, la demanda cómo genera…

 

Sofia Rivas Herrera (24:18.434)

Siempre.

 

Sergio Villalobos (24:42.51)

toda la parte de supply chain hacia el abastecimiento de toda la infraestructura es una combinación de muchas variables porque al final lo que venden estos centros de datos es como decía al inicio del podcast es procesamiento y almacenamiento y las empresas lo que están buscando es cierta cantidad de procesamiento y cierta cantidad de almacenamiento

 

Sofia Rivas Herrera (25:02.402)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (25:09.806)

El cómo puedes ofrecer esas dos cosas es una combinación de con nueva tecnología, requieres esta cantidad de equipo. Pero si es tecnología más vieja, requieres más equipo. O si es procesamiento adicional para lo que es investigación, pues es otro tipo de procesamiento. Entonces, de hecho, tenemos equipos dentro de estas empresas que siempre están haciendo el cálculo de capacidad.

 

que se ofrece al mercado, que es una capacidad normalmente que se mide en megawatts, y cómo se convierte eso en unidades, que es al final en su blockchain que utilizamos, es cuántos discos duros necesitas, es cuánto cable se va a necesitar para conectar toda la fibra óptica.

 

Sofia Rivas Herrera (25:48.834)

Ok

 

Sergio Villalobos (25:59.758)

hacia los centros de datos, cuántos microchips o procesadores se van a requerir para poder entregar esa cantidad de demanda de procesamiento. Y siempre se está haciendo un balance de esto. si ves y calculas el nivel de proyecciones y qué tan exacto es la planeación de la demanda,

 

es mucho menor que en cualquier otro mercado. Entonces, existe mucha variabilidad, lo cual hace todo el tema de supply chain con respecto a inventario, localización de ubicaciones. Porque este es otro punto, ¿no? La demanda de desprocesamiento también la puedes ubicar en diferentes centros de datos, no necesariamente en un solo lugar, Entonces, se vuelve una planeación tecnológica con respecto a las redes de.

 

de estructura de sistemas de internet y el otro, el procesamiento de demanda con respecto a la ubicación física de esa infraestructura en donde va a estar. Entonces es un balance, yo diría, no fácil, que todavía está en desarrollo para poder tener mejores modelos, que afortunadamente estamos utilizando inteligencia artificial en la industria para poder también traducir eso a mejores cálculos de planeación.

 

Sofia Rivas Herrera (27:25.73)

es una incepción de la infraestructura de inteligencia artificial calculada con inteligencia artificial. Bueno, eso está súper interesante. Y aquí también, ese punto que comentabas de no necesariamente tenemos que ubicarnos en un solo espacio y ahí expandir, sino que podemos estar en diferentes ubicaciones. Creo que eso también va muy relacionado a términos de resiliencia y de tratar de enfrentarte a…

 

Sergio Villalobos (27:30.254)

Y en los europeos planes. Exactamente.

 

Sofia Rivas Herrera (27:55.523)

futuras disrupciones que hoy en día está en auge todo este tema de ciberseguridad y tratar de prevenir y estar preparados para ataques cibernéticos que creo que cada vez es más relevante estar

 

con esta armadura o bueno con esta parte de cuidarnos de que no se vaya a caer la nube en el sistema, nuestros procesadores porque al final hoy estamos totalmente dependientes, hay empresas totalmente dependientes de esto, ¿no? Entonces, si eso se cae completamente dejan de funcionar, no sé ahí qué opiniones tenga sobre este lado de software seguridad.

 

Sergio Villalobos (28:42.702)

Sí, es un tema muy crítico. hecho, casi todas las empresas o los hyperscalers han invertido en temas de seguridad, ya sea internamente o comprando diferentes.

 

empresas que se han dedicado a hacer eso. Pero igualmente el tema de seguridad cibernética está ligado al tema de seguridad física. Y como comentábamos y platicábamos anteriormente, todos estos centros de datos también son… La conexión que tiene con el resto del mundo es tan crítica que necesita tener un nivel de seguridad muy alta.

 

Sofia Rivas Herrera (29:09.666)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (29:26.638)

De hecho, nada más algunos números que es interesante en el caso de la nube en Google, es el porcentaje aún de empleados dentro de la empresa que tienen acceso a los centros de datos es muy, muy, muy, muy bajo.

 

precisamente por esas razones del nivel de exposición que la infraestructura tiene al medio ambiente, a la conexión, a todo lo demás que se necesita para operar. Eso es en la parte física de lo que es necesario. Hiciste un punto creo que muy importante también en el parte de resiliencia con respecto a la ubicación y algunos de los temas que también existen a nivel regulatorio.

 

que está siendo muy importante sobre todo en la parte de abastecimiento y supply chain en dónde se va a poder ubicar varios de estos centros de datos pero al mismo tiempo de dónde viene ese abastecimiento con respecto a la producción de hecho aquí en estados unidos hubo hace algunos años una proactivamente el gobierno está dando incentivos para poder traer parte de la manufactura de esa

 

de los semiconductores a América porque existe una dependencia muy grande de Asia. Y obviamente hoy está muy de moda y un tema muy calientes con respecto a las tarifas. ¿Y qué tarifas y qué productos? Y en el momento en que no tienes acceso a algunos de estos productos, como bien dices, si no puedes procesar y hoy por hoy hay regulaciones, sobre todo en Europa, en donde…

 

Sofia Rivas Herrera (30:46.946)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (31:08.494)

los datos tienen que estar en ese país, no puedes procesar información que está en un host en otro país donde no está la información. Entonces todas estas regulaciones están cambiando también en dónde tienes que traer tanto la demanda como todo el abastecimiento de equipo e infraestructura que se está moviendo a estos lugares.

 

Sofia Rivas Herrera (31:16.642)

mmm

 

Sofia Rivas Herrera (31:31.843)

Sí, ese tema de regulaciones que comentas está muy interesante, creo que ahí nos podríamos ir todavía a otro episodio, pero para mí es como, se escucha mucho esta parte de regular las aplicaciones de inteligencia artificial en Estados Unidos, en Europa. Hoy no sabía que existían ya regulaciones también para la infraestructura física, pero por ejemplo, en Latinoamérica,

 

me intriga mucho qué está pasando ¿no? ¿Existe, no existe? ¿Está haciendo muy libre? ¿Qué pasaría con esta libertad? Digo, son preguntas o retóricas que me tomarán más tiempo investigar, pero que también se despierta mi curiosidad también por saber qué está pasando en esta región del planeta, ¿no?

 

Sergio Villalobos (32:24.718)

Sí, cada país está generando su propia regulación, sobre todo que va a influenciar mucho la infraestructura y la ubicación en donde tienen que estar toda esta demanda de centros de datos, donde se está invirtiendo. De hecho, casi todos los hyperscalers están haciendo mucha inversión en Latinoamérica, tratando de anticipar.

 

Sofia Rivas Herrera (32:43.842)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (32:50.446)

estos temas de regulación que va a existir con respecto a datos. Todo esto es, a pesar de que se está moviendo a pasos acelerados, todo el consumo, todo el uso de inteligencia artificial, la parte de regulación va un poco más atrasado y toma tiempo poder adaptar y entender qué regulaciones tienen sentido, sobre todo cuando…

 

Sofia Rivas Herrera (33:08.962)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (33:15.086)

puede afectar todo el tema de propiedad intelectual y otras cosas que hoy por ahí es un tema que se platica mucho en el tema de inteligencia artificial.

 

Sofia Rivas Herrera (33:29.09)

totalmente.

 

Sergio, brinquemos un poco al tema de talento. Porque, digo, a lo largo de esta conversación hemos hablado sobre la creciente demanda, sobre las posibles restricciones y condiciones en las que debe de ir creciendo este abastecimiento de data centers. La parte también de posibles… disrupciones que debemos de prevenir como de seguridad y ciberataques. Y para mí esto despierta varios roles.

 

varios roles de personas en cadena de suministro que se podrían ir llenando con diferente tipo de talento. Pero desde tu perspectiva, ¿cómo ves estos nuevos roles y necesidades que va a tener esta industria de hyperscalers y también de personas que se dedicarían a la creación de estos data centers en este sitio?

 

Sergio Villalobos (34:27.086)

Sí, es una pregunta que me gusta mucho porque siempre el tema de inteligencia artificial termina sobre todo en pláticas con referencia a que trabajos van a desaparecer, ¿cuáles son algunas de las actividades o profesiones que…

 

que la inteligencia artificial irá desplazando poco a Y me fascina la pregunta sobre todo porque para que siga existiendo inteligencia artificial, tiene que seguir habiendo infraestructura. Y para que exista esa infraestructura, vamos a tener que seguir teniendo todo el abastecimiento, planeación, entrega, transporte de esta parte física que se requiere para poder…

 

correr todo lo que es inteligencia artificial. Entonces, me gusta la pregunta porque lo que está sucediendo en la industria es que empezó muy enfocada a la parte técnica, a la parte ingeniería. el concepto que se tiene en inglés de inside out, de adentro hacia afuera, en donde hace 20 años la parte supply chain para centros de datos.

 

Sofia Rivas Herrera (35:39.362)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (35:47.374)

es que no era algo interesante o relevante porque eran algunos centros de datos aquí y allá, pero no tenía que especializarse o tener algo de industria de abastecimiento y planeación o logística en base a la generación de volumen que se tiene hoy en día. Entonces, yo sí veo el tema de perfiles.

 

Sofia Rivas Herrera (36:09.186)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (36:14.51)

y el tipo de talento que se requiere en industria, una evolución de industrias múltiples. Sobre todo dependiendo de en qué parte del proceso de los centros de datos se tiene en cada uno de esos momentos. Por ejemplo, en el momento de la construcción de un centro de datos, no es muy diferente a…

 

un supply chain de proyectos, de logística, de infraestructura cuando estás desarrollando un centro comercial o un nuevo, este, una nueva…

 

complejo de apartamentos, etcétera. Es algo muy parecido a esa infraestructura. Sumándole equipo que es muy especializado, como son generadores, el equipo de enfriamiento que platicamos, etcétera. Entonces, ese tipo de talento que tiene el concepto de proyecto de entrega a tiempo.

 

En muchos casos tienes que entregar equipo en el momento que se va a instalar porque son gigantes y no puedes tener un generador, un centro de distribución parado ahí por meses. Entonces, todo esto de tiempo crítico de proyectos es talento que se requiere mucho sobre todo hoy en la construcción. En el momento de cómo se corre un centro de datos y todo el equipo que se necesita dentro,

 

de esos edificios. Es muy parecido al desarrollo de entrega de suplichen y logística a la manufactura de automotriz. Sobre todo porque todos estos centros de datos están construidos con muy poca o casi nada infraestructura para logística, para entregar. Normalmente, si tú vas a un.

 

Sofia Rivas Herrera (38:12.546)

jajaja

 

Sergio Villalobos (38:15.374)

Walmart o Target, a cualquier tienda, normalmente los lugares de entrega para la mercancía son lugares que es nada más paso de producto para poderlo tener en Anaheles. El data center es muy parecido, en donde estás buscando que no haya nada en el cuarto de almacenamiento del data center y que fluya.

 

producto directo al punto donde se va a instalar. Entonces, es muy parecido a la manufactura en aeroespacial o a la industria de automotriz en donde todo es just in time y sincronizado. Entonces, ese talento también es crítico. Y el último, sobre todo la parte de ingeniería de reversa o de logística de reversa, en donde

 

Sofia Rivas Herrera (39:02.306)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (39:04.878)

la tecnología está avanzando tan rápido en la parte de inteligencia artificial que muchos de los servidores, procesadores, discos duros que se instalaron hace dos o tres años ya no sirven. Y entonces tienes que desinstalar, regresar ese equipo ya sea a disposición o a venta o a otros canales y traer nuevo equipo. Entonces toda esa logística de reversa que…

 

retail ha tratado de solucionar también con devoluciones desde domicilios y demás. Es un área muy importante de inversión, que es el talento para poder entender cómo optimizar ese flujo o los ciclos de vida de equipo también es súper interesante. Entonces, eso serían a mí parecer las áreas en donde yo no veo desaceleración de talento, al contrario, seguir creciendo. Pero eso sí con mucho más.

 

talento que permita traer herramientas de inteligencia artificial para poder optimizar, como comentaste anteriormente, de redes de distribución en donde puedes centralizar y optimizar todos estos flujos que permita entregas más eficientes y más productivas.

 

Sofia Rivas Herrera (40:21.666)

Resaltando que Inteligencia Artificial probablemente sí vaya a reemplazar ciertos empleos, pero también está generando todos estos otros futuros roles que ya estamos viendo como necesarios ahorita desde la perspectiva de cadena de suministro, pero nada más, ojo ahí escuchas que si están un poco tímidos o con miedo de que quizás lo van a

 

reemplazar, bueno también observen qué skills y habilidades vamos a estar necesitando para estos trabajos que mencionamos. Entonces esa parte se me hace súper interesante y bueno ya vamos al cierre de nuestro episodio, creo que este tema da para mucho más pero muchas gracias Sergio por todo tu conocimiento de tu experiencia en esta área.

 

Sergio Villalobos (41:00.686)

Correcto.

 

Sofia Rivas Herrera (41:15.714)

Aquí en Supply Channel en español nos gusta hacer esta dinámica de confesionario logístico, es decir, cuéntanos un momento de tu vida en el que hayas quizás enfrentado un reto muy grande o incluso hasta fracasado y cómo te levantaste de eso. Entonces, si nos puedes compartir alguna experiencia de ese estilo.

 

Sergio Villalobos (41:37.326)

Sí, claro. Fracasos. ¿Cuántos? Yo soy muy proponente de un concepto que leí con un psicólogo organizacional que se llama Adam Grant. Me gusta mucho leer de él. Y él tiene un concepto que se llama fracasos productivos. Y ese tema de fracasos productivos, sobre todo en empresas como Google. Google tiene un área que se llama Google X.

 

en donde se hacen todos los proyectos de moonshots y moonshots son básicamente proyectos que pueden tardar 10 años pero que se tienen que tratar de solucionar de manera muy escalonada y entender

 

Sofia Rivas Herrera (42:06.498)

Uh-huh.

 

Sergio Villalobos (42:25.358)

¿Cuándo y qué pasan con esos fracasos para decidir si continúas o no? Y entonces esa parte de Google es muy interesante porque hay mucha adaptación a este fracaso productivo para poder desarrollar nuevas herramientas, cosas que realmente van a transformar en un futuro. Bueno, nada más como introducción al tema de la pregunta de fracaso.

 

Sofia Rivas Herrera (42:51.075)

el contexto a la pregunta no pero buenísimo adam grant es genial somos fans aquí de él y nos gustan varios de libros pero

 

Sergio Villalobos (43:01.198)

Sí, muchísimo. mí también. con respecto a la experiencia, creo que la más grande para mí fue mis primeros trabajos en industria fue como consultor. Tuve la fortuna de hacer consultoria para muchas empresas y eso me llevó a tener acceso a trabajar como un…

 

líder en una empresa de la industria farmacéutica en donde el CEO me dio la oportunidad de básicamente implementar las ideas que hemos desarrollado como consultor y en ese momento uno de las habilidades sobre todo que como consultor generas es de qué manera traes ideas que tienen impacto. Básicamente como consultor siempre estás buscando esto.

 

Sofia Rivas Herrera (43:34.338)

Mm-hmm.

 

Sergio Villalobos (43:58.254)

Y algo que no hace mucho énfasis al momento que entregas o recomiendas algunas de las ideas es el impacto o el change management dentro de la empresa para poder implementar esos cambios. Y creo que uno de los errores o fracaso más grandes que tuve fue precisamente durante esa transición en ser un líder.

 

de consultoría a llevar un equipo en donde íbamos a transformar una organización era el no tener

 

de manera consciente el camino que íbamos a tener que llevar a todos los equipos, básicamente como equipo para poder llegar a ese fin. Lo puse como segundo plano, le pusimos más énfasis a los procesos, a la tecnología y no necesariamente a la gente, que siempre es súper crítico para poder tener éxito y eso…

 

Desde ese entonces ha sido uno de los temas por lo cual siempre que entramos a temas de conversación de transformación, sobre todo en ideas que me gusta desarrollar para Supply Chain, es cuál es la forma en que vamos a ayudar al equipo para poder realizar esa transformación. Y es, para mí, se ha vuelto un punto muy importante, sobre todo…

 

me considero un líder de servicio, el concepto de servant leadership, en donde siempre tomar a la gente en consideración para poder desarrollar, para mí se ha vuelto de lo más importante. Entonces, es un error o fracaso en su momento que hoy por hoy fue muy productivo para mí porque hoy lo pongo en primer plano antes de cualquier idea.

 

Sofia Rivas Herrera (45:47.491)

totalmente un fracaso productivo con un aprendizaje muy valioso que es volver a este centro de que al final cadena de suministro está hecho de personas para personas. Entonces, muchísimas gracias por compartir esto para nuestras escuchas de Supply Chain Now en español. Se nos acaba el tiempo, pero…

 

Sergio Villalobos (46:00.974)

Este

 

Sofia Rivas Herrera (46:12.162)

Gracias por acompañarnos Sergio, ha sido muy interesante descubrir todo este lado tangible, físico, existente en el mapa del mundo sobre inteligencia artificial, todo lo que se necesita considerar para crear estas data centers, el talento que surge a partir de estas nuevas necesidades de demanda y también esta parte de conocer un poco más sobre tu experiencia.

 

y aprendizajes que has tenido en diferentes roles es muy valioso para nosotros.

 

Sergio Villalobos (46:46.094)

No, gracias a ti, Sofía, gracias por dejarme compartir un poco los secretos, si queremos decirle, la industria, lo que hay detrás de la inteligencia artificial y gracias por dejarme compartir esto con todos los que nos escuchan. gracias, Sofía.

 

Sofia Rivas Herrera (46:52.674)

¡Jajaja!

 

Sofia Rivas Herrera (47:02.85)

Claro que sí. Nos vemos en el siguiente episodio.

 

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Featured Guests

Profesional Logisitco y de supply chain con experiencia en todos los ámbitos de la cadena de suministro (consultor, shipper y carrier) que aporta experiencia con una formación multicultural y global a través de asociaciones estratégicas y la optimización de modelos operativos.

He vivido en 4 países diferentes y trabajado en 4 continentes (América del Norte, América del Sur, Europa y Asia) desarrollando, implementando y ejecutando soluciones logísticas desde planes estratégicos (optimización de redes y construcción de proyectos logísticos estratégicos para empresas Fortune 500) hasta evaluaciones de ingeniería (flujo de materiales, diseño de layouts y procesos) que han contribuido a ofrecer mejores prácticas e impactar no solo en la productividad y el costo, sino también a mejorar el rendimiento financiero general en empresas como Nike y Google

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Sofia Rivas Herrera

Host, Supply Chain Now en Espanol

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Tandreia Bellamy

Host

Tandreia Bellamy retired as the Vice President of Industrial Engineering for UPS Supply Chain Solutions which included the Global Logistics, Global Freight Forwarding and UPS Freight business units. She was responsible for operations strategy and planning, asset management, forecasting, and technology tool development to optimize sustainable efficiency while driving world class service.

Tandreia held similar positions at the business unit level for Global Logistics and Global Freight forwarding. As the leader of the Global Logistics engineering function, she directed all industrial engineering activies related to distribution, service parts logistics (post-sales support), and mail innovations (low cost, light weight shipping partnership with the USPS). Between these roles Tandreia helped to establish the Advanced Technology Group which was formed to research and develop cutting edge solutions focused on reducing reliance on manual labor.

Tandreia began her career in 1986 as a part-time hourly manual package handling employee. She spent the great majority of her career in the small package business unit which is responsible for the pick-up, sort, transport and delivery of packages domestically. She held various positions in Industrial Engineering, Marketing, Inside and On-road operations in Central Florida before transferring to Atlanta for a position in Corporate Product Development and Corporate Industrial Engineering. Tandreia later held IE leadership roles in Nebraska, Minnesota and Chicago. In her final role in small package she was an IE VP responsible for all aspects of IE, technology support and quality for the 25 states on the western half of the country.
Tandreia is currently a Director for the University of Central Florida (UCF) Foundation Board and also serves on their Dean’s Advisory Board for the College of Engineering and Computer Science. Previously Tandreia served on the Executive Advisory Board for Virginia Tech’s IE Department and the Association for Supply Chain Management. She served on the Board of Trustees for ChildServ (a Chicago child and family services non-profit) and also served on the Texas A&M and Tuskegee Engineering Advisory Boards. In 2006 she was named Business Advisor of the Year by INROADS, in 2009 she was recognized as a Technology All-Star at the Women of Color in STEM conference and in 2019 she honored as a UCF Distinguished Aluma by the Department of Industrial Engineering and Management Systems.

Tandreia holds a bachelor’s degree in Industrial Engineering from Stanford University and a master’s degree in Industrial Engineering and Management Systems from UCF. Her greatest accomplishment, however, is being the proud mother of two college students, Ruby (24) and Anthony (22).

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Tevon Taylor

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Tevon Taylor is a dynamic leader at Pegasus Logistics, where he has made significant contributions to the company’s growth and innovation in the logistics industry. With a background in supply chain management and operations, Tevon combines strategic thinking with hands-on experience to streamline processes and enhance efficiency.  Since joining Pegasus Logistics, Tevon has been instrumental in implementing cutting-edge technologies and sustainable practices, driving the company toward a more eco-friendly approach. His leadership style fosters collaboration and empowers teams to excel, making him a respected figure among colleagues and industry peers.  Outside of work, Tevon is passionate about mentorship and actively engages in community initiatives, sharing his expertise to inspire the next generation of logistics professionals. His commitment to excellence and continuous improvement has positioned him as a key player in shaping the future of logistics at Pegasus.

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Vin Vashishta

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Vin Vashishta is the author of ‘From Data To Profit’ (Wiley 2023). It’s the playbook for monetizing data and AI. Vin is the Founder of V-Squared and built the business from client 1 to one of the world’s oldest data and AI consulting firms. His background combines nearly 30 years in strategy, leadership, software engineering, and applied machine learning.

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Karin Bursa

Host

Karin Bursa is the 2020 Supply Chain Pro to Know of the Year and the Host of the TEKTOK Digital Supply Chain Podcast powered by Supply Chain Now. With more than 25 years of supply chain and technology expertise (and the scars to prove it), Karin has the heart of a teacher and has helped nearly 1,000 customers transform their businesses and share their success stories. Today, she helps B2B technology companies introduce new products, capture customer success and grow global revenue, market share and profitability. In addition to her recognition as the 2020 Supply Chain Pro to Know of the Year, Karin has also been recognized as a 2019 and 2018 Supply Chain Pro to Know, 2009 Technology Marketing Executive of the Year and a 2008 Women in Technology Finalist. 

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Sofia Rivas

Host, Supply Chain Now en Espanol

Sofia self-identifies as Supply Chain Ambassador, her mission is to advocate for the field and inspire young generations from diverse backgrounds and cultures to join the industry so that thought diversity is increased and change accelerated. Recognized as Linkedin Top Voice and Linkedin Community Top Voice in Supply Chain Management, as well as Emerging Leader in Supply Chain by CSCMP 2024, Top Women in Supply Chain by Supply & Demand Executive 2023, and Coup de Coeur Global Women Leaders in Supply Chain by B2G Consulting in 2021

Public speaker at multiple international events from keynotes and panels, to webinars and guest lectures for bachelor's and master's degrees, discussing topics such as sustainability, women in the industry, technology and innovation. Writer at different online magazines on logistics, supply chain and technology. Podcast host and guest on different recognized programs in the industry. Sofia has more than 5 years of experience from academic research and field studies to warehouse operations, demand planning and network design. She has worked in manufacturing, airport operations, e-commerce retail, and technology hardware across Latin America, North America and Europe

Currently working as Supply Chain Network Design and Optimization Manager at HP within their Global Supply Chain and Logistics team

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Astrid Aubert

Host, Logistics with Purpose

Astrid Aubert was born in Guadalajara, she is 39 years old and has had the opportunity to live in many places. She studied communication and her professional career has been in Trade Marketing for global companies such as Pepsico and Mars. She currently works as Marketing Director Mexico for Vector Global Logistics. She is responsible for internal communications and marketing strategy development for the logistics industry. She is a mother of two girls, married and lives in Monterrey. She defines herself as a creative and innovative person, and enjoys traveling and cooking a lot.

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Luisa Garcia

Host, Logistics with Purpose

Luisa Garcia is a passionate Marketer from Lagos de Moreno based in Aguascalientes. She holds a Bachelor’s Degree in Marketing from Universidad Autonoma de Aguascalientes, Mexico. She specializes in brand development at any stage, believing that a brand is more than just a name or image—it’s an unforgettable experience. Her expertise helps brands achieve their dreams and aspirations, making a lasting impact. Currently working at Vector Global Logistics in the Marketing team and as podcast coordinator of Logistics With Purpose®. Luisa believes that purpose-driven decisions will impact results that make a difference in the world.

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Marcia Williams

Host

Marcia Williams, Managing Partner of USM Supply Chain, has 18 years of experience in Supply Chain, with expertise in optimizing Supply Chain-Finance Planning (S&OP/ IBP) at Large Fast-Growing CPGs for greater profitability and improved cash flows. Marcia has helped mid-sized and large companies including Lindt Chocolates, Hershey, and Coty. She holds an MBA from Michigan State University and a degree in Accounting from Universidad de la Republica, Uruguay (South America). Marcia is also a Forbes Council Contributor based out of New York, and author of the book series Supply Chains with Maria in storytelling style. A recent speaker’s engagement is Marcia TEDx Talk: TEDxMSU - How Supply Chain Impacts You: A Transformational Journey.

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Jake Barr

Host

An acknowledged industry leader, Jake Barr now serves as CEO for BlueWorld Supply Chain Consulting, providing support to a cross section of Fortune 500 companies such as Cargill, Caterpillar, Colgate, Dow/Dupont, Firmenich, 3M, Merck, Bayer/Monsanto, Newell Brands, Kimberly Clark, Nestle, PepsiCo, Pfizer, Sanofi, Estee Lauder and Coty among others. He's also devoted time to engagements in public health sector work with the Bill & Melinda Gates Foundation. At P&G, he managed the breakthrough delivery of an E2E (End to End) Planning Transformation effort, creating control towers which now manage the daily business globally. He is recognized as the architect for P&G’s demand driven supply chain strategy – referenced as a “Consumer Driven Supply Chain” transformation. Jake began his career with P&G in Finance in Risk Analysis and then moved into Operations. He has experience in building supply network capability globally through leadership assignments in Asia, Latin America, North America and the Middle East. He currently serves as a Research Associate for MIT; a member of Supply Chain Industry Advisory Council; Member of Gartner’s Supply Chain Think Tank; Consumer Goods “League of Leaders“; and a recipient of the 2015 - 2021 Supply Chain “Pro’s to Know” Award. He has been recognized as a University of Kentucky Fellow.

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Laura Lopez

Marketing Coordinator

Laura Lopez serves as our Supply Chain Now Marketing Coordinator. She graduated from Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente in Mexico with a degree in marketing. Laura loves everything digital because she sees the potential it holds for companies in the marketing industry. Her passion for creativity and thinking outside the box led her to pursue a career in marketing. With experience in fields like accounting, digital marketing, and restaurants, she clearly enjoys taking on challenges. Laura lives the best of both worlds - you'll either catch her hanging out with her friends soaking up the sun in Mexico or flying out to visit her family in California!

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Marty Parker

Host

Marty Parker serves as both the CEO & Founder of Adæpt Advising and an award-winning Senior Lecturer (Teaching Professor) in Supply Chain and Operations Management at the University of Georgia. He has 30 years of experience as a COO, CMO, CSO (Chief Strategy Officer), VP of Operations, VP of Marketing and Process Engineer. He founded and leads UGA’s Supply Chain Advisory Board, serves as the Academic Director of UGA’s Leaders Academy, and serves on multiple company advisory boards including the Trucking Profitability Strategies Conference, Zion Solutions Group and Carlton Creative Company.

Marty enjoys helping people and companies be successful. Through UGA, Marty is passionate about his students, helping them network and find internships and jobs. He does this through several hundred one-on-one zoom meetings each year with his students and former students. Through Adæpt Advising, Marty has organized an excellent team of affiliates that he works with to help companies grow and succeed. He does this by helping c-suite executives improve their skills, develop better leaders, engage their workforce, improve processes, and develop strategic plans with detailed action steps and financial targets. Marty believes that excellence in supply chain management comes from the understanding the intersection of leadership, culture, and technology, working across all parts of the organization to meet customer needs, maximize profit and minimize costs.

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Kelly Barner

Host of Dial P for Procurement

Kelly is the Owner and Managing Director of Buyers Meeting Point and MyPurchasingCenter. She has been in procurement since 2003, starting as a practitioner and then as the Associate Director of Consulting at Emptoris. She has covered procurement news, events, publications, solutions, trends, and relevant economics at Buyers Meeting Point since 2009. Kelly is also the General Manager at Art of Procurement and Business Survey Chair for the ISM-New York Report on Business. Kelly has her MBA from Babson College as well as an MS in Library and Information Science from Simmons College and she has co-authored three books: ‘Supply Market Intelligence for Procurement Professionals’, ‘Procurement at a Crossroads’, and ‘Finance Unleashed’.

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Katherine Hintz

Director, Customer Experience

Katherine is a marketing professional and MBA candidate who strives to unite her love of people with a passion for positive experiences. Having a diverse background, which includes nonprofit work with digital marketing and start-ups, she serves as a leader who helps people live their most creative lives by cultivating community, order, collaboration, and respect. With equal parts creativity and analytics, she brings a unique skill set which fosters refining, problem solving, and connecting organizations with their true vision. In her free time, you can usually find her looking for her cup of coffee, playing with her puppy Charlie, and dreaming of her next road trip.

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Lori Sofian

Marketing Coordinator

Lori is currently completing a degree in marketing with an emphasis in digital marketing at the University of Georgia. When she’s not supporting the marketing efforts at Supply Chain Now, you can find her at music festivals – or working toward her dream goal of a fashion career. Lori is involved in many extracurricular activities and appreciates all the learning experiences UGA has brought her.

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Chantel King

Social Media Manager

My name is Chantel King and I am the Social Media Specialist at Supply Chain Now. My job is to make sure our audience is engaged and educated on the abundant amount of information the supply chain industry has to offer.

Social Media and Communications has been my niche ever since I graduated from college at The Academy of Art University in San Francisco. No, I am not a West Coast girl. I was born and raised in New Jersey, but my travel experience goes way beyond the garden state. My true passion is in creating editorial and graphic content that influences others to be great in whatever industry they are in. I’ve done this by working with lifestyle, financial, and editorial companies by providing resources to enhance their businesses.

Another passion of mine is trying new things. Whether it’s food, an activity, or a sport. I would like to say that I am an adventurous Taurus that never shies away from a new quest or challenge.

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Trisha Cordes

Administrative Assistant

Trisha is new to the supply chain industry – but not to podcasting. She’s an experienced podcast manager and virtual assistant who also happens to have 20 years of experience as an elementary school teacher. It’s safe to say, she’s passionate about helping people, and she lives out that passion every day with the Supply Chain Now team, contributing to scheduling and podcast production.

Connect on :

Clay Phillips

Business Development Manager

Clay is passionate about two things: supply chain and the marketing that goes into it. Recently graduated with a degree in marketing at the University of Georgia, Clay got his start as a journalism major and inaugural member of the Owl’s football team at Kennesaw State University – but quickly saw tremendous opportunity in the Terry College of Business. He’s already putting his education to great use at Supply Chain Now, assisting with everything from sales and brand strategy to media production. Clay has contributed to initiatives such as our leap into video production, the guest blog series, and boosting social media presence, and after nearly two years in Supply Chain Now’s Marketing Department, Clay now heads up partnership and sales initiatives with the help of the rest of the Supply Chain Now sales team.

Connect on :

Amanda Luton

Vice President, Production

Amanda is a seasoned production and marketing professional with over 20 years of experience across diverse industries, including retail, healthcare, and digital marketing. Throughout her career, she has worked with notable organizations such as Von Maur, Anthropologie, AmericasMart Atlanta, and Children’s Healthcare of Atlanta. Currently, Amanda manages, produces, and develops digital content for Supply Chain Now and its clients, delivering modern, engaging solutions for a wide range of audiences.

A former Vice President of Information Systems and Webmaster on the Board of Directors for APICS Savannah, Amanda also founded and led Magnolia Marketing Group, a successful digital marketing firm. Outside of her professional life, she enjoys experimenting in the kitchen, reading, listening to podcasts, and spending time with her family.

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Constantine Limberakis

Host

Constantine Limberakis is a thought leader in the area of procurement and supply management. He has over 20 years of international experience, playing strategic roles in a wide spectrum of organizations related to analyst advisory, consulting, product marketing, product development, and market research.Throughout his career, he's been passionate about engaging global business leaders and the broader analyst and technology community with strategic content, speaking engagements, podcasts, research, webinars, and industry articles.Constantine holds a BA in History from the University of Illinois at Urbana-Champaign, and an MBA in Finance & Marketing / Masters in Public & International Affairs from the University of Pittsburgh.

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Mary Kate Soliva

Host, Veteran Voices

Mary Kate Soliva is a veteran of the US Army and cofounder of the Guam Human Rights Initiative. She is currently in the Doctor of Criminal Justice program at Saint Leo University. She is passionate about combating human trafficking and has spent the last decade conducting training for military personnel and the local community.

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Mary Kate Love

Chief of Staff & Host

Mary Kate Love is currently the VP of marketing at Supply Chain Now focused on brand strategy and audience + revenue growth. Mary Kate’s career is a testament to her versatility and innovative spirit: she has experience in start-ups, venture capital, and building innovation initiatives from the ground up: she previously helped lead the build-out of the Supply Chain Innovation Center at Georgia-Pacific and before that, MxD (Manufacturing times Digital): the Department of Defense’s digital manufacturing innovation center. Mary Kate has a passion for taking complicated ideas and turning them into reality: she was one of the first team members at MxD and the first team member at the Supply Chain Innovation Center at Georgia-Pacific.

Mary Kate dedicates her extra time to education and mentorship: she was one of the founding Board Members for Women Influence Chicago and led an initiative for a city-wide job shadow day for young women across Chicago tech companies and was previously on the Board of Directors at St. Laurence High School in Chicago, Young Irish Fellowship Board and the UN Committee for Women. Mary Kate is the founder of National Supply Chain Day and enjoys co-hosting podcasts at Supply Chain Now. Mary Kate is from the south side of Chicago, a mom of two baby boys, and an avid 16-inch softball player. She holds a BS in Political Science from the University of Illinois at Urbana-Champaign.

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Enrique Alvarez

Host of Logistics with Purpose and Supply Chain Now en Español

Enrique serves as Managing Director at Vector Global Logistics and believes we all have a personal responsibility to change the world. He is hard working, relationship minded and pro-active. Enrique trusts that the key to logistics is having a good and responsible team that truly partners with the clients and does whatever is necessary to see them succeed. He is a proud sponsor of Vector’s unique results-based work environment and before venturing into logistics he worked for the Boston Consulting Group (BCG). During his time at BCG, he worked in different industries such as Telecommunications, Energy, Industrial Goods, Building Materials, and Private Banking. His main focus was always on the operations, sales, and supply chain processes, with case focus on, logistics, growth strategy, and cost reduction. Prior to joining BCG, Enrique worked for Grupo Vitro, a Mexican glass manufacturer, for five years holding different positions from sales and logistics manager to supply chain project leader in charge of five warehouses in Colombia.

He has an MBA from The Wharton School of Business and a BS, in Mechanical Engineer from the Technologico de Monterrey in Mexico. Enrique’s passions are soccer and the ocean, and he also enjoys traveling, getting to know new people, and spending time with his wife and two kids, Emma and Enrique.

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Kevin L. Jackson

Host of Digital Transformers

Kevin L. Jackson is a globally recognized Thought Leader, Industry Influencer and Founder/Author of the award winning “Cloud Musings” blog.  He has also been recognized as a “Top 5G Influencer” (Onalytica 2019, Radar 2020), a “Top 50 Global Digital Transformation Thought Leader” (Thinkers 360 2019) and provides strategic consulting and integrated social media services to AT&T, Intel, Broadcom, Ericsson and other leading companies. Mr. Jackson’s commercial experience includes Vice President J.P. Morgan Chase, Worldwide Sales Executive for IBM and SAIC (Engility) Director Cloud Solutions. He has served on teams that have supported digital transformation projects for the North Atlantic Treaty Organization (NATO) and the US Intelligence Community.  Kevin’s formal education includes a MS Computer Engineering from Naval Postgraduate School; MA National Security & Strategic Studies from Naval War College; and a BS Aerospace Engineering from the United States Naval Academy. Internationally recognizable firms that have sponsored articles authored by him include CiscoMicrosoft, Citrix and IBM.  Books include “Click to Transform” (Leaders Press, 2020), “Architecting Cloud Computing Solutions” (Packt, 2018), and “Practical Cloud Security: A Cross Industry View” (Taylor & Francis, 2016). He also delivers online training through Tulane UniversityO’Reilly MediaLinkedIn Learning, and Pluralsight.  Mr. Jackson retired from the U.S. Navy in 1994, earning specialties in Space Systems EngineeringCarrier Onboard Delivery Logistics and carrier-based Airborne Early Warning and Control. While active, he also served with the National Reconnaissance Office, Operational Support Office, providing tactical support to Navy and Marine Corps forces worldwide.

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Tyler Ward

Director of Sales

Tyler Ward serves as Supply Chain Now's Director of Sales. Born and raised in Mid-Atlantic, Tyler is a proud graduate of Shippensburg University where he earned his degree in Communications. After college, he made his way to the beautiful state of Oregon, where he now lives with his wife and daughter.

With over a decade of experience in sales, Tyler has a proven track record of exceeding targets and leading high-performing teams. He credits his success to his ability to communicate effectively with customers and team members alike, as well as his strategic thinking and problem-solving skills.

When he's not closing deals, you can find Tyler on the links or cheering on his favorite football and basketball teams. He also enjoys spending time with his family, playing pick-up basketball, and traveling back to Ocean City, Maryland, his favorite place!

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Chris Barnes

Principal, Supply Chain Now
Host of Supply Chain is Boring

Talk about world-class: Chris is one of the few professionals in the world to hold CPIM-F, CLTD-F and CSCP-F designations from ASCM/APICS. He’s also the APICS coach – and our resident Supply Chain Doctor. When he’s not hosting programs with Supply Chain Now, he’s sharing supply chain knowledge on the APICS Coach Youtube channel or serving as a professional education instructor for the Georgia Tech Supply Chain & Logistic Institute’s Supply Chain Management (SCM) program and University of Tennessee-Chattanooga Center for Professional Education courses.

Chris earned a BS in Industrial Engineering from Bradley University, an MBA with emphasis in Industrial Psychology from the University of West Florida, and is a Doctoral in Supply Chain Management candidate.

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Greg White

Principal & Host

When rapid-growth technology companies, venture capital and private equity firms are looking for advisory, they call Greg – a founder, board director, advisor and catalyst of disruptive B2B technology and supply chain. An insightful visionary, Greg guides founders, investors and leadership teams in creating breakthroughs to gain market exposure and momentum – increasing overall company esteem and valuation.

Greg is a founder himself, creating Blue Ridge Solutions, a Gartner Magic Quadrant Leader in cloud-native supply chain applications, and bringing to market Curo, a field service management solution. He has also held leadership roles with Servigistics (PTC) and E3 Corporation (JDA/Blue Yonder). As a principal and host at Supply Chain Now, Greg helps guide the company’s strategic direction, hosts industry leader discussions, community livestreams, and all in addition to executive producing and hosting his original YouTube channel and podcast, TEChquila Sunrise.

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Scott W. Luton

Founder, CEO, & Host

As the founder and CEO of Supply Chain Now, you might say Scott is the voice of supply chain – but he’s too much of a team player to ever claim such a title. One thing’s for sure: he’s a tried and true supply chain expert. With over 15 years of experience in the end-to-end supply chain, Scott’s insights have appeared in major publications including The Wall Street Journal, USA Today, and CNN. He has also been named a top industry influencer by Thinkers360, ISCEA and more.

From 2009-2011, Scott was president of APICS Atlanta, and he continues to lead initiatives that support both the local business community and global industry. A United States Air Force Veteran, Scott has also regularly led efforts to give back to his fellow veteran community since his departure from active duty in 2002.

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Joshua Miranda

Marketing Specialist

Joshua is a student from Institute of Technology and Higher Education of Monterrey Campus Guadalajara in Communication and Digital Media. His experience ranges from Plug and Play México, DearDoc, and Nissan México creating unique social media marketing campaigns and graphics design. Joshua helps to amplify the voice of supply chain here at Supply Chain Now by assisting in graphic design, content creation, asset logistics, and more.  In his free time he likes to read and write short stories as well as watch movies and television series.

Donna Krache

Director of Communications and Executive Producer

Donna Krache is a former CNN executive producer who has won several awards in journalism and communication, including three Peabodys.  She has 30 years’ experience in broadcast and digital journalism. She led the first production team at CNN to convert its show to a digital platform. She has authored many articles for CNN and other media outlets. She taught digital journalism at Georgia State University and Arizona State University. Krache holds a bachelor’s degree in government from the College of William and Mary and a master’s degree in curriculum and instruction from the University of New Orleans. She is a serious sports fan who loves the Braves. She is president of the Dave Krache Foundation. Named in honor of her late husband, this non-profit pays fees for kids who want to play sports but whose parents are facing economic challenges.

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Vicki White

Controller

Vicki has a long history of rising to challenges and keeping things up and running. First, she supported her family’s multi-million dollar business as controller for 12 years, beginning at the age of 17. Then, she worked as an office manager and controller for a wholesale food broker. But her biggest feat? Serving as the chief executive officer of her household, while her entrepreneur husband travelled the world extensively. She fed, nurtured, chaperoned, and chauffeured three daughters all while running a newsletter publishing business and remaining active in her community as a Stephen’s Minister, Sunday school teacher, school volunteer, licensed realtor and POA Board president (a title she holds to this day). A force to be reckoned with in the office, you might think twice before you meet Vicki on the tennis court! When she’s not keeping the books balanced at Supply Chain Now or playing tennis matches, you can find Vicki spending time with her husband Greg, her 4 fur babies, gardening, cleaning (yes, she loves to clean!) and learning new things.

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Katherine Hintz

Creative Director, Producer, Host

Katherine Hintz, MBA is a marketing professional who strives to unite her love of people with a passion for positive experiences. Having a diverse background, which includes nonprofit work with digital marketing and start-ups, she serves as a leader who helps people live their most creative lives by cultivating community, order, collaboration, and respect. With equal parts creativity and analytics, she brings a unique skill set which fosters refining, problem solving, and connecting organizations with their true vision. In her free time, you can usually find her looking for her cup of coffee, playing with her puppy Charlie, and dreaming of her next road trip.

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Kim Reuter

Host

From humble beginnings working the import docks, representing Fortune 500 giants, Ford, Michelin Tire, and Black & Decker; to Amazon technology patent holder and Nordstrom Change Leader, Kimberly Reuter has designed, implemented, and optimized best-in-class, highly scalable global logistics and retail operations all over the world. Kimberly’s ability to set strategic vision supported by bomb-proof processes, built on decades of hands-on experience, has elevated her to legendary status. Sought after by her peers and executives for her intellectual capital and keen insights, Kimberly is a thought leader in the retail logistics industry.

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Kristi Porter

Host, Logistics with Purpose

Kristi Porter is VP of Sales and Marketing at Vector Global Logistics, a company that is changing the world through supply chain. In her role, she oversees all marketing efforts and supports the sales team in doing what they do best. In addition to this role, she is the Chief Do-Gooder at Signify, which assists nonprofits and social impact companies through copywriting and marketing strategy consulting. She has almost 20 years of professional experience, and loves every opportunity to help people do more good.

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Sofia Rivas Herrera

Host, Supply Chain Now en Espanol

Sofia Rivas Herrera is a Mexican Industrial Engineer from Tecnologico de Monterrey class 2019. Upon graduation, she earned a scholarship to study MIT’s Graduate Certificate in Logistics and Supply Chain Management and graduated as one of the Top 3 performers of her class in 2020. She also has a multicultural background due to her international academic experiences at Singapore Management University and Kühne Logistics University in Hamburg. Sofia self-identifies as a Supply Chain enthusiast & ambassador sharing her passion for the field in her daily life.

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Demo Perez

Host, Supply Chain Now en Espanol

Demo Perez started his career in 1997 in the industry by chance when a relative asked him for help for two just weeks putting together an operation for FedEx Express at the Colon Free Zone, an area where he was never been but accepted the challenge. Worked in all roles possible from a truck driver to currier to a sales representative, helped the brand introduction, market share growth and recognition in the Colon Free Zone, at the end of 1999 had the chance to meet and have a chat with Fred Smith ( FedEx CEO), joined another company in 2018 who took over the FedEx operations as Operations and sales manager, in 2004 accepted the challenge from his company to leave the FedEx operations and business to take over the operation and business of DHL Express, his major competitor and rival so couldn’t say no, by changing completely its operation model in the Free Zone. In 2005 started his first entrepreneurial journey by quitting his job and joining two friends to start a Freight Forwarding company. After 8 months was recruited back by his company LSP with the General Manager role with the challenge of growing the company and make it fully capable warehousing 3PL. By 2009 joined CSCMP and WERC and started his journey of learning and growing his international network and high-level learning. In 2012 for the first time joined a local association ( the Panama Maritime Chamber) and worked in the country’s first Logistics Strategy plan, joined and lead other associations ending as president of the Panama Logistics Council in 2017. By finishing his professional mission at LSP with a company that was 8 times the size it was when accepted the role as GM with so many jobs generated and several young professionals coached, having great financial results, took the decision to move forward and start his own business from scratch by the end of 2019. with a friend and colleague co-founded IPL Group a company that started as a boutique 3PL and now is gearing up for the post-Covid era by moving to the big leagues.

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Kim Winter

Host, Supply Chain Now

The founder of Logistics Executive Group, Kim Winter delivers 40 years of executive leadership experience spanning Executive Search & Recruitment, Leadership Development, Executive Coaching, Corporate Advisory, Motivational Speaking, Trade Facilitation and across the Supply Chain, Logistics, 3PL, E-commerce, Life Science, Cold Chain, FMCG, Retail, Maritime, Defence, Aviation, Resources, and Industrial sectors. Operating from the company’s global offices, he is a regular contributor of thought leadership to industry and media, is a professional Master of Ceremonies, and is frequently invited to chair international events.

He is a Board member of over a dozen companies throughout APAC, India, and the Middle East, a New Zealand citizen, he holds formal resident status in Australia and the UAE, and is the Australia & New Zealand representative for the UAE Government-owned Jebel Ali Free Zone (JAFZA), the Middle East’s largest Economic Free Zone.

A triathlete and ex-professional rugby player, Kim is a qualified (IECL Sydney) executive coach and the Founder / Chairman of the successful not for profit humanitarian organization, Oasis Africa (www. oasisafrica.org.au), which has provided freedom from poverty through education to over 8000 mainly orphaned children in East Africa’s slums. Kim holds an MBA and BA from Massey & Victoria Universities (NZ).

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Adrian Purtill

Host, Logistics with Purpose

Adrian Purtill serves as Business Development Manager at Vector Global Logistics, where he consults with importers and exporters in various industries to match their specific shipping requirements with the most effective supply chain solutions. Vector Global Logistics is an asset-free, multi-modal logistics company that provides exceptional sea freight, air freight, truck, rail, general logistic services and consulting for our clients. Our highly trained and professional team is committed to providing creative and effective solutions, always exceeding our customer’s expectations and fostering long-term relationships. With more than 20+ years of experience in both strategy consulting and logistics, Vector Global Logistics is your best choice to proactively minimize costs while having an exceptional service level.

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Kevin Brown

Host, Logistics with Purpose

Kevin Brown is the Director of Business Development for Vector Global Logistics.  He has a dedicated interest in Major Account Management, Enterprise Sales, and Corporate Leadership. He offers 25 years of exceptional experience and superior performance in the sales of Logistics, Supply Chain, and Transportation Management. Kevin is a dynamic, high-impact, sales executive and corporate leader who has consistently exceeded corporate goals. He effectively coordinates multiple resources to solution sell large complex opportunities while focusing on corporate level contacts across the enterprise. His specialties include targeting and securing key accounts by analyzing customer’s current business processes and developing solutions to meet their corporate goals. Connect with Kevin on LinkedIn.

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Jose Miguel Irarrazaval

Host, Logistics with Purpose

Jose Manuel Irarrazaval es parte del equipo de Vector Global Logistics Chile. José Manuel es un gerente experimentado con experiencia en finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, financiamiento y reestructuración, inversión directa y financiera, tanto en Chile como en el exterior. José Manuel tiene su MBA de la Universidad de Pennsylvania- The Wharton School. Conéctese con Jose Manuel en LinkedIn.

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Nick Roemer

Host, Logistics with Purpose

Nick Roemer has had a very diverse and extensive career within design and sales over the last 15 years stretching from China, Dubai, Germany, Holland, UK, and the USA. In the last 5 years, Nick has developed a hawk's eye for sustainable tech and the human-centric marketing and sales procedures that come with it. With his far-reaching and strong network within the logistics industry, Nick has been able to open new avenues and routes to market within major industries in the USA and the UAE. Nick lives by the ethos, “Give more than you take." His professional mission is to make the logistics industry leaner, cleaner and greener.

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Allison Giddens

Host

Allison Krache Giddens has been with Win-Tech, a veteran-owned small business and aerospace precision machine shop, for 15 years, recently buying the company from her mentor and Win-Tech’s Founder, Dennis Winslow. She and her business partner, John Hudson now serve as Co-Presidents, leading the 33-year old company through the pandemic.

She holds undergraduate degrees in psychology and criminal justice from the University of Georgia, a Masters in Conflict Management from Kennesaw State University, a Masters in Manufacturing from Georgia Institute of Technology, and a Certificate of Finance from the University of Georgia. She also holds certificates in Google Analytics, event planning, and Cybersecurity Risk Management from Harvard online. Allison founded the Georgia Chapter of Women in Manufacturing and currently serves as Treasurer. She serves on the Chattahoochee Technical College Foundation Board as its Secretary, the liveSAFE Resources Board of Directors as Resource Development Co-Chair, and on the Leadership Cobb Alumni Association Board as Membership Chair and is also a member of Cobb Executive Women. She is on the Board for the Cobb Chamber of Commerce’s Northwest Area Councils. Allison runs The Dave Krache Foundation, a non-profit that helps pay sports fees for local kids in need.

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Billy Taylor

Host

Billy Taylor is a Proven Business Excellence Practitioner and Leadership Guru with over 25 years leading operations for a Fortune 500 company, Goodyear. He is also the CEO of LinkedXL (Excellence), a Business Operating Systems Architecting Firm dedicated to implementing sustainable operating systems that drive sustainable results. Taylor’s achievements in the industry have made him a Next Generational Lean pacesetter with significant contributions.

An American business executive, Taylor has made a name for himself as an innovative and energetic industry professional with an indispensable passion for his craft of operational excellence. His journey started many years ago and has worked with renowned corporations such as The Goodyear Tire & Rubber Co. (GT) leading multi-site operations. With over 3 decades of service leading North America operations, he is experienced in a deeply rooted process driven approach in customer service, process integrity for sustainability.

A disciple of continuous improvement, Taylor’s love for people inspires commitment to helping others achieve their full potential. He is a dynamic speaker and hosts "The Winning Link," a popular podcast centered on business and leadership excellence with the #1 rated Supply Chain Now Network. As a leadership guru, Taylor has earned several invitations to universities, international conferences, global publications, and the U.S. Army to demonstrate how to achieve and sustain effective results through cultural acceptance and employee ownership. Leveraging the wisdom of his business acumen, strong influence as a speaker and podcaster Taylor is set to release "The Winning Link" book under McGraw Hill publishing in 2022. The book is a how-to manual to help readers understand the management of business interactions while teaching them how to Deine, Align, and Execute Winning in Business.

A servant leader, Taylor, was named by The National Diversity Council as one of the Top 100 Diversity Officers in the country in 2021. He features among Oklahoma's Most Admired CEOs and maintains key leadership roles with the Executive Advisory Board for The Shingo Institute "The Nobel Prize of Operations" and The Association of Manufacturing Excellence (AME); two world-leading organizations for operational excellence, business development, and cultural learning.  He is also an Independent Director for the M-D Building Products Board, a proud American manufacturer of quality products since 1920.

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