En este episodio, Sofía Rivas conversa con Carlos Barajas, VP de Operaciones en End-to-End Supply Chain para New World Brands, sobre los retos y oportunidades de liderar equipos multiculturales dentro de cadenas de suministro globales. Carlos comparte cómo su interés por el ámbito internacional comenzó desde su formación en Thunderbird, donde convivió con personas de más de 70 países, experiencia que marcó su enfoque hacia el cross-cultural management. A lo largo del episodio, Carlos explica que la clave para liderar equipos diversos es escuchar, entender y construir confianza antes de intentar implementar cambios. Destaca la importancia de adaptar el estilo de liderazgo según la cultura, pues cada país tiene ritmos, expectativas y formas de comunicar muy diferentes. Por ejemplo, menciona que en algunos países se comienza con el contexto y en otros con un resumen ejecutivo directo al punto. También comparte historias de su experiencia transformando operaciones, como el caso de una planta con riesgo de cierre que, tras tres años de trabajo conjunto, se convirtió en una de las mejores del network global de la compañía. Finalmente, Carlos aconseja a nuevos líderes desarrollar paciencia, permitir que el equipo proponga soluciones y mantenerse presentes en cada país para construir relaciones…

As the freight market tightens and costs rise, supply chain leaders must plan ahead, strengthen carrier ties, and stay agile. In this episode of Supply Chain Now, Scott Luton and special guest host Karin Bursa sit down with Bobby Holland of U.S. Bank and Nick Palmucci of Ferguson Enterprises to discuss the latest U.S. Bank Freight Payment Index for Q4 2025. They unpack what “freight market tightening” looks like in practice, with capacity shrinking, shipper spend climbing, and regional performance moving in different directions, from strength in the Northeast to weakness in the Southwest. They also get into what’s driving demand shifts and cost pressure, including changes in consumer behavior, softer manufacturing signals, and uncertainty that keeps teams on their toes. Along the way, they share practical moves leaders can make right now, such as building a three-year roadmap, reducing spreadsheet dependency, locking in bids earlier, and operating like a shipper of choice when capacity gets tight. The result is a grounded look at what the data shows, what shippers are experiencing, and how to turn both into better decisions.   This episode is hosted by Scott Luton and Karin Bursa, and produced by Trisha Cordes, Joshua Miranda, and Amanda…